聚焦战略的人力资源管理.pptVIP

顺 驰 集 团 SUNCO INVESTMENT INC. * 聚焦战略的人力资源管理 一、人力资源管理定位 （一）人力资源管理是聚焦战略管理体系的一部分，人力资源管理融入并贯穿于聚焦战略管理体系的每个环节。 财务 股东价值最大化：利润、增长、风险的平衡 客户 目标市场 目标客户 提供给目标客户的价值法则 流程 流程高效 优先次序得当 创造价值的重点环节突出 创造客户和股东满意度 学习与成长 战略能力：人力资源管理 企业文化：我们需要的文化和氛围 战略地图 财务 客户 流程 学习和成长 支持长期增长的战略措施 创造良好的发展环境 强大的支持保障措施 操作卓越提高利润率水平 增加客户价值锻造公司品牌 战略由相互补充的战略主线组成 （二）人力资源管理必须聚焦于战略，聚焦战略公司把战略和人力资源管理相联系。 一、人力资源管理定位 把战略与人力资源管理相联系 战略 （3－5年） 1、翻译为考核指标体系 2、设定高目标 3、确定战略措施和所需人力资源 4、人才资源 人力资源管理 （招聘、培养、储备、选拔人才） 梯级向下的过程 二、核心价值观是我们人力资源工作的原则 使命般的激情 信任并尊重每一个人 永不满足的挑战精神 鼓励创新 主动变革 创造奇迹的团队精神 共同发展 分享成功 （一）我们的核心价值观决定了我们的人力资源工作的目的是最大限度的激发员工的责任心和潜能。我们的人力资