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目 录
1、工程概况……………………………………………………………1
2、项目管理班子主要人员……………………………………………4
3、劳动力计划…………………………………………………………5
4、施工总进度计划……………………………………………………5
5、施工工期保证措施…………………………………………………5
6、基坑支护及基础施工方法…………………………………………7
7、质量保证措施……………………………………………………22
8、主体结构主要施工方法和施工措施……………………………27
9、主体结构质量保证措施…………………………………………37
10、各种管道、线路等非主体结构质量保证措施………………… 42
11、各种工序协调措施………………………………………………42
12、施工安全总体保证措施…………………………………………50
13、现场文明施工措施………………………………………………54
14、施工现场环保措施………………………………………………61
一、工程概况:
1、工程地点:本工程位于松原经济技术开发区
2、工程内容:松原经济技术开发区雨水泵站工程,地下一层,高10米。建筑面积466.38平方米。地下外围护承重采用地下连续墙,内部结构仍为梁、柱框架结构。
基础采用Mu30毛石,M5.0水泥砂浆砌筑,基础圈梁采用C20及混凝土和HPB235级钢筋现浇筑,钢筋保护层30mm。
工程中垫层混凝土C10,标高±0.000以下除配电室及变压器室外泵房及雨水池用C30防水混凝土浇筑;标高±0.000以上建筑物用M5.0混合砂浆,MU10机砖砌筑。
雨水池±0.000以下池壁内外侧,底板及柱表面均采用防水砂浆抹面20mm厚。
内墙:12厚1:3:9混合砂浆打底,8厚1:1:6混合砂浆。
混凝土的防渗等级为P6,抗冻标号D250,耐蚀系数K不得小于0.8。地连墙与结构主体墙壁间采用水泥砂浆掺加聚合物的防水层。
屋面板采用彩钢复合夹心板。厚度为10cm。
钢筋:本工程均采用HPB235、HRB335级筋,直径大于10mm时用HRB335级筋;直径小于10mm时用HPB235级筋;钢筋搭接长度为35d(d为钢筋直径),接头处应错开布置,??于同一截面处的钢筋接头数量应不大于总数量的25%。
二、项目班子主要管理人员管理体系
本工程按项目法施工,实行项目经理负责制,以项目合同和成本控制为
主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段,行使计划、组织、指挥、协
调、控制、监督六项基本职能。全面履行与业主签订的合同。项目经理部严格按照以ISO-9001模式标准建立的体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则,以塑造精品为目标,发挥企业集团优势,对工程施工进行综合的管理、组织、协调和控制,确保本工程实现一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度。以此出色地实现我公司的质量方针和本工程的质量目标,实现对业主的承诺。
项目经理
项目经理部组织机构图:
安全员 王恩有
抽样员 郭新明
项目工程师
项目副经理
钢筋工长
电工工长
质量员
项目工长
资料员
机管员
材料员
三、劳动力计划
管理班子在开工前带领部分工人进入现场,为后续人员进入现场创造条件,为现场生产做好必须的设施搭建,为开工作好前期准备。施工高峰时施工人员约200人,劳动力计划见表。
日期\工种电工工水暖工木工钢筋工瓦工力工基槽开挖阶段20地下工程阶段603040地上土建工程阶段60301040外网工程阶段4440装饰工程阶段4420附属工程阶段20101030四、施工进度总体计划
施工进度计划编制的原则:根据工程总工期的要求进行编排,于2010年10月5日开工,2011年10月31日以前完成地上建筑、附属工程、设备安装和室外工程,总工期为392天,2011年10月31日前达到竣工验收标准。
五、施工进度施工工期保证措施:
本工程工期短,工作量大,为确保按期完成本工程,特制订以下工期保证措施:
1、为确保工期完成,我公司将选择一支具有很高专业素质的施工队进场承担施工任务,该队来自我公司多年的固定劳务分包基地,施工人员相对固定不会因节假日或农忙季节导致劳动力缺乏。
2、为缩短工期、降低劳动强度我公司将最大限度的采用机械作业如基础部分的垂直运输,配备汽车起重机解决,砼采用混凝土泵输送,各专业配备专用中、小型施工机具。外用井架、混凝土泵等,这是完成计划的有利保证。
3、施工技术对工期的保证
积极推广应
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