战略决策--CorVu++概况.pdfVIP

主要的市场动力－管理、竞争和经济－事实上正在推动当今商业的发展。由于大部分的机构 都已经极大的压缩了成本，他们正面临着巨大的压力来获得利润的增长。因此，公司都希望 用技术来帮助商业增长。 用来管理和监视商业绩效的绩效管理技术将保 证帮助商业获得利润的增长。但是，传统的度 量方法有缺陷。那是因为绩效管理不仅限于学 说、仪表盘计分卡。 问题在于存在一个基本的脱节： 实现绩效管理的关键在于将绩效学说与商业战 略相结合。 只有执行者层面才讨论战略、目标、资 源、风险，但是，每天的活动和绩效学 并不仅仅是指绩效学说，还包括将绩效学说、 说都与之脱节。 目标、资源、风险与商业战略相结合。 结果导致，企业可以测量绩效，但是不 能管理绩效。 将绩效学说与商业战略相结合并不是一 来自绩效管理软件行业中具有创新领袖思想： 件琐碎的工作。它代表着一个机构最重 要的项目管理能力。利用 Excel 或 CorVu5 ――一个结合了实现绩效必须的两个关键技术 PowerPoint 这样的桌面工具并不能实现 组件的应用程序。 有效的管理。同时，它又在ERP 系统、 计划工具、商业智能工具的设计目标和 战略管理系统－一个全面的系统，它管理影响战略 范围之外。它需要特定的系统来管理战 执行的重要商业过程，包括目标管理，行动方案管 略相关的过程－——即战略管理系统。 理，预算和计划，风险管理，激励管理等。 绩效学说――一个强大的商业智能平台自动实现数 据交换，报告和分析。 CorStrategy ，CorPlanning ，CorRisk 和 CorIncentive 组成了CorVu 战略管理系统。CorBusiness，有效的商业 智能平台，提供企业范围的绩效学说。 战略目标的绩效学说和行动方案 CorStrategy 是 CorVu 5 战略管理系统的基本模 行动方案管理： 块。凭借强大的功能，包括交互式计分卡，战略 链接一个或多个行动方案和战略目标的责任 地图，摘要报告，仪表盘和报表视图，CorStrategy 提供对单个的行动方案和目标的监视 将绩效学说和行动方案联系到战略目标。 用甘特图图表化的跟踪和管理所有行动方案和 CorStrategy 为一个机构的特定需求而配置，它可 下属任务的状态 以快速的配置，设置达到额外的要求。 链接到已经存在的项目管理系统 目标管理： 管理规则： 自动的目标管理来监视和管理战略目标 支持所有的管理规则和方法，包括： 并用文字表示的可见的战略环境中的交流 平衡计分卡 目标 6 Sigma 将绩效测评与单个目标相结合 全面质量