2010年10月南昌亿丰普菲特国际购物广场下半年营销推广方案.pdfVIP

亿丰普菲特国际购物广场 下半年营销推广方案 送呈：南昌中兴广场有限公司 日期 2010年10月 项目简介 开发商目标理解 营 销 现状描述 宏观趋势预判 竞争格局分析 客户情况总结 思 路 汇 核心问题导出 报 营销思路 目 录 核心策略 配合策略 策略基调 推售/价格 推广/展示/客户/活动 项目简介 项目素质 以行政、办公和商业 以居住为主，行 为主的城市CBD核 政、办公和商业 心地段，居住为辅 为辅的城市CLD地段 以居住为主的 城市新区CLD地带 本案占地1.8万m2 项目效果图 亿丰•普菲特国际购物广场总建筑面积约40000平方米； 项目简介 地下一层约12000平方米，顶层为高尔夫练习场， 1层约9290.37平方米，2层约9287.60平方米。 项目处于整个红谷滩的中央核心位置是目前红谷滩商业产品 项目整体素质 名副其实的升级版 项目处于整个社区的中心位置 项目离大部分成熟社区较近 成为项目优势 项目 项目在规划上有部分不足 进深过大 项目比邻秋水广场 带来运营优势 产品力强，投资回报高 开发商目标理解 销售目标 开发商目标 2010年年底之前 完成80%货量的成交 目标理解： 1、实现快速销售，以推售/价格把控销售速度； 2、保证销售速度的同时，最大化实现销售溢价。 目标下的系列问题思考 问题思考 产 项目为纯商业产品，主要的产品的组成为格子铺，产品的主要优势为总价 品 低，投资门槛低，但是区域市场和南昌周边市场是否会推出同类型的产品， 项目的产品是否还能保持自身的优势？ 客户 大 2010年对住宅的政策频出 ，年底是否会出台专项整治商业市场的 产品 市场 政策，年底银根收紧，银行五款可带，对项目的销售会带来怎样 势 的压力？ 大势 项目的客户群主要以投资客为主，客户认可项目的是什么？ 客 会继续关注吗？如果市场上推出同类产品客户是否有变化？ 户 又如何把握时间蓄客？ 市 目前南昌商业市场是怎样的？未来一段时间内