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电力行业人力资源管理信息化解决方案 由于过去几年的行业垄断，电力企业缺少竞争压力，人力资源管理一直处于比较粗放的 管理阶段。随着电力改革的发展，竞争的引入，再加上新《劳动合同法》的实施，新的法律 环境和经济环境都给传统的人力资源管理模式带来了冲击，企业用工成本飙升，风险加大， 对企业现行人力资源管理提出了极大的挑战。传统粗放的人力资源管理已经不能适应现代电 力企业的管理要求，如何在信息化的辅助下管好人，有效规避用人风险，降低人力成本，构 建一个高效能团队，成为电力企业高层极为关注的问题。 存在的主要问题 电力企业人力资源管理存在的主要问题可归纳为以下几点： 1、由于缺乏有效的人力资源系统，人力资源管理基础不扎实，数据分散，缺乏有效整 合，无法做到人力资源的整体优化配置，人才闲置、浪费现象严重。 2、人力资源体系没有上下贯通，人力资源管理各功能模块协同不够，人才的选、用、 育、留等关键环节缺少有效的流程监控，导致无谓的用工风险和管理漏洞。 3、由于没有有效的人力资源管理信息系统辅助管理，每月薪资、福利、保险、报表等 繁琐的事务性工作，耗尽大量的人力成本，难以赢得更多的时间和精力从事人员的激励、考 核、开发等工作。 4、一些企业开始引入绩效考核，考核的工作强度决定