深圳东方新天地广场发展运营营销策略.pptVIP

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  • 2017-09-25 发布于江苏
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深圳东方新天地广场发展运营营销策略.ppt

东方新天地广场 本项目各功能体量的配比 本项目各功能体量的质素 本项目的建筑形象 太古广场定位为香港最顶级的综合体物业,由甲级写字楼+顶级购物中心+五星级酒店+顶级公寓构成 太古广场甲级写字楼由太古广场一座、二座、三座构成,共提供面积2204000平方呎 太古广场购物中心共分四层,功能布局有其独特之处 太古广场购物中心集百货、餐饮、娱乐、休闲、文化于一体,已成为香港人吃喝玩乐的生活消费模式最佳典范 太古广场还有三家五星级酒店,分别为港丽酒店、港岛香格里拉酒店和万豪酒店,为来港商务人士提供温馨周到的服务 港岛香格里拉酒店耸立于维多利亚港畔,共有565间客房,56层的标志性建筑内有771座枝形吊灯,将整个酒店大楼映衬得宛如瑰宝。房间及套房面积堪称香港最宽敞的酒店住所,全部坐拥城市美景或著名的维多利亚港海景,令人心旷神怡。酒店内有珀翠法式餐厅等多个著名的餐厅,提供港岛顶级美食。服务设施有会议室、商务中心、租车、票务、高尔夫安排 综上,本项目的最佳发展模式 本项目各功能体的相互关系梳理 附件:2007年调控政策收录 附件:2007年调控政策收录 附件:2007年调控政策收录 附件:2007年调控政策收录 市场背景 市场背景 综上,我们认为 本项目的推售策略 引进酒店——洲际酒店、希尔顿酒店等 案例2:联泰大厦 定位:中国深圳·新商务总部 诉求: 深圳西进,新商务总部崛起 新商

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