企业国际化的市场进入模式研究述评.pdfVIP

经济科学·2001 年第4 期 ( 北京大学光华管理学院　北京　100871) : “企业国际化的市场进入模式(entry mode) ” 题根源于世界经济全球 化对企业生存和发展的冲击以及市场作为资源配置手段的局限性。由于对这 一 题 的研究是我们理解企业国际化的核心, 同时对该 题的处理关系到企业国际化的成 败,所以对企业国际化的市场进入模式的研究吸引了大批的学者。 本文是对企业国际化的市场进入模式的研究成果的总结。基于对近30年的相关 研究成果的整理, 作者希望概括出对“企业国际化的市场进入模式”这一课题的研究 的现状、局限和发展方向。虽然有关这 一 题的大部分研究所关注的是进入模式的选 择理论, 为了理清 题的全景, 本文将在开头的相当篇幅, 讨论进入模式的定义、详细 分类、内在特性及影响选择决策的各种相关因素。这些内容都是研究进入模式选择理 论的基础。然后, 本文将介绍现有的各种流派的选择模型, 主要介绍交易成本理论 ( transaction cost analysis) 、组织能力理论(organizational capability analysis) 、折衷 理论(eclectic theory) 和演进理论(evolutionary theory) , 同时指出这些理论的局限 性。最后, 本文将总结至今对这 一 题的各种研究方法, 以及未来的研究方向。 : 企业国际化　进入模式　选择理论 , ( oot, 1994) , , oot( 1994) , Hill Hwang, Kim( 1990) Woodcock Beamish, Makino( 1994) , 1: (export entry modes) : (contractual entry modes) : (licensing, or franchising) 11 (contract manufacture) (management contract) (technical agreement) (service contract) ( countertrade arrangement) (investment entry modes) : (joint venture) ( wholly owned subsidiary) () , , , , , , , , , , , ( ) () , , , , , , ,, , , () () , , , , , (Woodcock, Beamish Makino, 1994) ,, , , , 12 , , ,, , Hill Hwang Kim( 1990) (control) (resource commitment) (dissemination risk) ,(Kim Hwan