设备维修管理新模式.docVIP

努力提高对协议维保模式的再认识 积极探索经济维修途径 一、概述 近几年来，在某企业生产设备系统内广泛推行的协议保产管理模式，是为了构筑全新的钢铁主体设备保障体系，也是某企业设备系统不断深化设备维修体制改革的结果。为了较好地适应某企业快速发展的需要，某企业着力调整和重组现有设备保产结构、集中维检协议保产资源，建立优质高效的设备运行状态保障体系，变以往对检修项目负责为对设备运行状态负责，努力在钢铁生产主体和主要依赖设备检修市场资源生存的检修施工企业之间，构筑以资产关系为基础的契约化的稳定战略合作关系。自2001年下半年开始，冶检公司积极顺应某企业设备维修体制改革的步伐，认真探索协议维保的现实经验、规范管理、精心维保，努力确保某企业生产设备的最佳运行状态，真正为某企业的快速健康发展服好务，多做贡献。当前，某企业正处于新—轮发展的关键时期，作为维保企业，我们要在不断提高区域保产的维保作业可靠性的同时，还要不断提高对协议保产管理模式的认识。也只有这样，我们才能不断优化我们的工作机制，不断充实和稳固协议保产战略合作关系。眼下，已经运作数年的协议保产管理方式，其基本意义在于它要求我们不仅要单纯检修好设备，更重要的是要维护和确保设备的可靠运行状态，且后者的意义要大大重于前者，通过这种新的设备维修管理形式，从根本上来降低设备管理成本提高设备的综合使用效能。为此我们进行了积极的探索实践并取得了非常有意