中国式管理成功总裁的三大法宝考试答案.docVIP

1. （ ）是本（ ） 回答：正确 A 有所不变 B 变 C 创新 D 慢变 2.整个现代化的管理是从（ ）开始的（ ） 回答：正确 A 美国 B 日本 C 德国 D 法国 3.管人带来的祸害是( ) 回答：正确 A 管人的人经常会成为费力不讨好的人 B 留不住人心 C 大家维持不被开除的水平，暮气沉沉、缺乏竞争力 D 以上说法都包括 4.对人非资源论的表述不正确的是( ) 回答：正确 A 人是运用各种资源的组织主体 B 与高层不能融洽相处 C 人不是被利用的对象 D 人可以被当作人力资源去利用、去处理 5.下列说法中正确的是( ) 回答：正确 A 干部最重要的是要有能力 B 普通员工要有能力 C 员工可以既不能干也没有能力 D 工作只是为了得到一个锻炼的机会 6.为被授权人,最应该做的是( ) 回答：正确 A 扩大自己的权力 B 向领导及时汇报 C 尽量不向领导汇报困难 D 出现问题不向领导报告,而要自己解决 7.为了使领导放心授权给你，需要做的是( ) 回答：正确 A 不要表现出来 B 不要与上级抢夺权力 C 随时向上级汇报 D 以上都包括 8. 对授权的理解，不正确的是( ) 回答：正确 A 授权应当是有弹性地进行，可放也可收 B 应该允许上下级之间在私底下达成不成文的授权 C 授权之后不需要让上级全盘掌握事态的发展状况 D 在授权时一定要慎始善终 9.阶段性调整成功与否的关键是( ) 回答：正确 A 制度的健全 B 员工的努力 C 调整前后的心理建设 D 领导层的重视 10.下列说法不正确的是( ) 回答：正确 A 真正有权的人，不会去用权 B 授权要公开化 C 授权应当是有弹性地进行，可放也可收 D 真正有权的人，非常会造势 11.让员工努力工作的最高境界是( ) 回答：正确 A 管人 B 理人 C 安人 D 以上都不正确 12.下列说法错误的是：( ) 回答：正确 A 如果正常的工作部属没有去做，上司应该提醒他，监督他 B 管理层次越高，越没有例行的责任，但是例外的、变动的、不正常的责任越多 C 对于异常情况，承办人推给上级是推卸责任 D 每天的正常工作理所当然是承办人的责任 13.对组织中权责利关系的理解中，错误的是( ) 回答：正确 A 员工必须有能力 B 高层应该倾向于无为 C 中间管理层要能干 D 某个人有能力，代表他能干 14.授权的理解不正确的是( ) 回答：正确 A 授权要公开化 B 授权时应该慎始善终 C 授权应当是有弹性地进行，可放也可收 D 真正有权的人,不会去用权 15. 21世纪提倡的是（ ） 回答：正确 A 管理制度化 B 管理法制化 C 管理合理化 D 管理多样化 1.哪种不属于被授权者有效防备部属误导的措施( ) 回答：正确 A 大小事情都知道 B 了解下属的行动和决策 C 提高警惕 D 什么事情都具体去管 5.抱有“ 这种公司我懒得表现；用不着我做”心理的属于下列哪种员工( ) 回答：正确 A 有能力而不肯做 B 有能力而不愿做 C 有能力而不敢做 D 有能力而不会做 6.对于分层授权的不良后果，说法最全面的是( ) 回答：正确 A 被授权者弄权 B 授权成为分权 C 领导者变为有责无权 D 以上说法都包括 8.哪一项反映了西方的人力资源观念( ) 回答：正确 A 人是有情绪的主体，是不受摆布、事事都要自我决定的主体 B 人是顶天立地的万灵之物 C 人应当作为人力资源去利用、去处理 D 以上都不正确 9.组织的最大损失是( ) 回答：正确 A 招不到最优秀的人才 B 人员流动率高 C 潜力人员不愿意发展 D 员工积极性不高 10.以下关于沟通和商量说法不正确的是（ ） 回答：正确 A 沟通经常是为了达到自己的目的硬塞给沟通对象的 B 商量是找出共同的话题、确定共同的目标后才展开的，对双方来说都是自愿的 C 管理讲求的是沟通，领导则推崇好好商量 D 沟通和商量可以产生相同的作用 11.授权之后，领导者需要做的是( ) 回答：正确 A 放手不管 B 不定期抽查 C 定期抽查 D 对下属负责范围内的事务进行随意干预 14.哪一个不符合中国人的管理方式( ) 回答：正确 A 激励方式上追求合理的不公平 B 沟通时以情入理 C 使大家工作很自觉的是受欢迎的领导 D 公平合理是最有效的激励方式合理的不公平是有效的激励方式 15. 被授权者为了得到上级的信任，做法不正确的是( )