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雅客V9传奇
叶茂中营销策划机构
雅客 V9创下 的销售奇 竞争呢?它的核心竞争力又 果要想成就领袖品牌,就得选
迹,意味着一个品类市场的 在哪里呢? 择一家具有领袖气质的媒体,
形成和一个领袖 品牌 的诞 糖果市场最近 的十年一 集中力量在重要时段进行宣
生。而能从 800个 品牌 中发 直是不温不火,波澜不惊。是 传大力度广告投放,这要比分
现这个明星,并使一个沉寂 不是这样一个行业就应该是 散的广告投放要强得多。
多年的市场变成众人瞩 目的 这样的状态呢? 当前的问题在于:球星
焦点,其策划者发现独立的 我们可以颠覆这个市场 在哪里?
市场机会、抢 占最优的市场 吗?看起来,我们的策划工作 从我国糖果行业的发展
位置的能力令人惊叹。 不仅艰苦,而且富有挑战。 历程可以看 出,1987年糖果
调研 :从糖果军团中寻 如何改变这种状况呢? 业的年产量达 105.5万吨,这
找 “球星” 我们提出了三个集中原则: 一 阶段的产品利益点停 留在
2003年春 ,我们接手 了 第一,品牌集中。雅客很 质量层面;1991年,糖果产量
福建雅客策划案,这是一个 多类别的产品都有 自己各 自 只有 42.5万吨,糖果业迅速
拥有伯尔巧克力、滋宝维生 的品牌 ,注册商标好几百个 , 萎缩,盘整成为这一阶段的最
素糖果、好合、和喜、派对时 正在使用 的也有几十个 ,但 大特点;1996年后,糖果业重
刻等 800多个 品种的糖果企 糖果类企业做这么多的品牌 新崛起 。2001年糖果的年产
业 。 实际上是没有意义的。 量为 85万吨,少于 1987年,
对糖果市场 的研究和对 第二,品种集中。雅客糖 但销售额却高达 135亿元,包
雅客的 内部营销诊断之后, 果此前做过很多产 品的推 装糖果得到发展,这一阶段竞
结果看起来并不乐观——在 广 ,但一直没有形成一个强 争 日趋激烈,产品利益点已上
所调查的25个品牌中,雅客 势的产品品类。我们的策略 升到口味、情感、功能。功能性
的品牌认知度只有 3%;广告 就是先在一个大的市场里细 糖果成为主流,产品利益点突
认知度排在最后;喜爱率只 分出一个小的市场,并在这 出表现为关心消费者的体验
有0.3%。,这说明了什么呢? 一 个小 的市场里做一条大 感受、健康要求等 。
庞大的多品牌雅客策略 鱼。也就是说,我们先打造一 糖果的利益点经历 了质
实际上只是构建了一个貌似 个雅客队的球星,然后以球 量、 口味直到现在的一些功
强大的雅客家族 !也就是说, 星打响雅客品牌,再以雅客 能。人们对糖果的消费越来
雅客是一个没有球星 的球 这个品牌带动其众多的系列 越注重健康 ,因此能使咽喉
队,每个类别产 品的销量都 产品销售。 舒适 的薄荷糖、使 口气清新
不大,它拿什么跟其他品牌 第三,媒体集中。雅客糖 的口香糖、富含维生素的果
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汁糖成为市场趋势。 素的人居然达到了48.1%,仅 的市场 目标:做维生素糖果
提到薄荷糖我们就想到 次于采用吃水果和蔬菜的方 市场 的领袖品牌。这一想法
荷 氏,提到 口香糖我们就想 式,比希望采用吃维生素保健 得到了雅客老总陈天奖先生
到箭牌,提到维生素糖果我 品的高出二十多个百分点。 的赞赏,大家一拍即合。
们想到? 所有这一切都说
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