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思科数据中心3.0提高业务灵敏性
新的技术创新,不只可以降低IT基础设备的本钱和复杂度,以更好地支持数据中心虚拟化,而且可以提高业务的灵敏性。br br 5月31日,思科公布 其数据中心3.0产品系列停止了进一步创新,并添加了更多产品,不只可以降低IT基础设备的本钱和复杂度,以更好地支持数据中心虚拟化,而且可以提高业务的灵敏性,从而为客户提供战略性的竞争优势。br 当天思科推出的重点产品是第二代思科一致计算系统(Unified Computing System),经过提供一个高功用计算架构,在单一高能效系统中结合了计算、网络、存储访问和虚拟化资源。在一致计算系统中新添加的下一代2路和4路效劳器,添加了50%的处置器内核,将运用功用提高了300%,在规范占位空间下内存提升为原先的4倍,这些特性优势使其成为支持绝大局部企业任务负载的理想平台。此外,思科还扩展了Nexus交流机产品系列,推出了Nexus 2248和Nexus 2232,为数据中心提供了经济高效、业界抢先的容量和万兆以太网衔接。br 借助这些创新,思科数据中心架构如今可以提供在所占空间不变的状况下,计算才干到达第一代思科一致计算系统效劳器的4倍; 与第一代思科一致计算系统相比,在所占空间不变的状况下用现无机箱提供了4倍于原系统的带宽容量;比原有网络增加高达92%的治理 点;运用思科虚拟化接口卡,将运用吞吐率提高30%;经过思科内存扩展,将数据库整合度提高76%;功耗与同类竞争产品配置相比低10%。br 经过以上的功用改良,不只降低了基础设备的复杂度与所占空间,而且大幅缩减了本钱并提高了业务灵敏性,因此世界各地众多企业和机构都在部署思科数据中心架构。br 思科数据中心3.0发布会现场。br /p p /p p
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近日,三星电子公布 ,进一步加大在消费设备和研发范围的投入,总投资额将到达26万亿韩元。理想上,明天三星在中国的研发机构基本曾经涵盖三星集团一切的研讨范围,从初期的依靠总部完本钱地化开发到如今停止中心技术研发,可以说中国三星的研发体系失掉了质的飞跃。为了解中国三星的研发战略及方向,《计算机世界》报总编辑孙定与中国三星CTO王彤停止了深化剖析。br br 本地研发成就中国三星br br 外行业散布上,我们进一步扩展了在家电、软件业、手机开发方面的研讨; 在研发深度上,我们进一步增强了手机软硬件开发、集成电路和芯片的开发,以及手机运用的开发。br 孙定: 三星曾经提出要把中国建成三星集团的第二个研发基地,使中国成为三星在全世界的研发中心。目前中国三星在研发方面的任务,关于整个三星电子的研发任务具有什么样的意义?br 王彤: 创新是三星的一个全球性战略,我们的研发网络普及各地。截至2010年,三星电子韩国总部共有85089人,其中41.9%从事研发任务,共35636人。海外研讨所(除韩国以外的研讨所)共有12个,其中中国有6个独立研讨所和8个法人内的研讨机构。三星这些研发中心的主要义务,就是吸引外地顶尖的人才,研讨最新的本地科技开展趋向,并运用那些可以发生最大效益的技术。br 三星在中国的研发机构基本曾经涵盖三星集团一切的研讨范围,从初期的依靠总部完本钱地化开发到如今的中心范围的研讨,可以说中国三星的研发体系曾经发作了质的飞跃。以手机为例,前期的市场调研、企划,再到前期设计、定型、研发、质量保证、消费、销售、售后,基本上产品生命周期的一切阶段都是在中国本地完成的,这种方式我们叫做“现地完毕型”。在独立研发的基础上,坚持自身特征,坚持中心尖端范围优势。关于在国际上也有优势的技术或产品,我们将反过去经过三星集团的渠道推行到全球,一改往日的“输入型研发体系”,转变成一个可以研收回全球性战略产品的“输入型研发体系”。br 像手机的开发,以前我们都是先开发欧美型号,后引进到中国。而近些年,三星已有多款手机完成了全球同步发布,甚至先开发中国型号产品。三星一切的TD手机就是完全由中国研发机构独立研发并推向市场的,还有如风行全球的Corby系列、Omnia系列以及往年的Galaxy系列的中国本土化版本都完成或行将完成全球同步发布。br br 本报总编辑孙定br 孙定: 自2004年以来,中国三星在研发方面取得了庞大开展。有数字显示,研发机构从2004年末的
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