《赣州市某公路工程施工组织设计 》.doc

目 录 表号 内 容 表1 施工组织设计文字说明 1 总体说明 2 工程概况 3 设备及人员动员周期和设备、人员、材料进场方法 4 施工准备 5 主要工程项目的施工方案、施工方法 6 各分项工程施工顺序 7 确保工程质量和工期的措施 8 冬季和雨季的施工安排 9 质量、安全保证体系 10 其它应说明的事项 表2 分项工程进度率计划（斜率图） 表3 工程管理曲线 表4 施工总平面布置 表5 主要分项工程施工工艺框图 表6 分项工程生产率和施工周期表 表7 施工总体计划表 附表 工程施工廉政建设实施细则 表1 施工组织设计文字说明 第一章 总体说明 本施工组织设计是我们详细阅读业主招标文件（含补遗书）的基础上，通过施工现场实地踏勘，结合我公司近几年公路施工经验及人员、技术、装备、管理等综合水平编制而成的。如能中标，我们将按施工图设计资料和技术规范要求，进一步细化、优化施工方案，提供一套更详细、更科学、更有效的实施性施工组织设计，以指导工程的顺利实施。 一、编制依据 1、xx线xx至xx段公路建设工程项目招标文件（含补遗书）。 2、交通部颁《公路工程国内招标文件范本》（2003年版）。 3、现行的公路工程施工规范、验标和操作规程，及有关高等级公路施工的技术资料。 4、现行的公路工程安全技术规程。 5、交通部公路施工工程预算定额和江西省、xx地区有关规定。 6、我公司对施工现场的调查资料。 二、编制原则 1、遵循招标文件条款的原则，在编制本施工组织设计过程中，严格按招标文件的规定，做到统一标准，规范编制。 2、遵循与设计文件、施工规范和验标保持一致的原则。在编写施工方法中，严格按设计要求，认真执行现行的施工技术规范和验收标准，正确选择施工方案，确保工程质量优良。 3、坚持实事求是的原则，在编制本施组中，根据我公司施工能力和管理水平，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质高效地完成该项目工程建设。 本标段工程线路较长，工程量大，结构物多，施工技术含量高，为确保优质高效地完成工程建设任务，我公司将把该工程列为公司重点工程项目，成立科技攻关小组，在人力、物力、财力上给予充分的投入，抽调技术力量雄厚的具有精良的施工机械装备并在已完成高速公路建设中取得显著业绩的专业施工队伍参加本标段工程施工，在施工现场成立“广东中人集团建设有限公司xx线筲池段公路建设工程项目经理部”。 针对本标段工程量大、技术难度高、工期紧等特点，我公司将根据施工需要，保证上足机械和劳力，并在资金上给予重点保证，确保总工期的实现。 拟投入本标段工程的主要施工机械详见本投标书第三篇附表3。 同时，为了确保工程的建设资金，我公司已经筹得伍佰万元整（人民币）的现金作为工程建设的启动资金，并且从我公司的财务报表中还可以看出，我公司所具有的经济实力，完全可以满足该工程的建设需要。 拟投入本标段工程的技术管理力量为：工程师8人，会计师1人，人，技术员50人，主要人员及简历详见本投标书第三篇附表4。 投入本标段工程施工的劳动力平均人数为360人，高峰期人数为800人。投入的施工队伍均为专业的桥梁、路基、路面施工队，并具有丰富的公路工程施工经验。 主要的机械设备和劳力将直接从我公司调入施工现场。 三、施工组织要点： 1、按项目法实施管理，对技术、安全、进度、质量、材料、财务等实行全方位管理，使工程施工全过程时刻处于良好的受控状态下进行。 2、投入该项目工程施工的施工队伍，全部由我公司抽调精良的专业施工队伍组成，全部工程决不分包。 3、提前做好各项施工准备工作，力求早开工，争主动，确保主体工程按时顺利进行。 4、严格实行工程质量终身责任制，健全质量保证体系，形成公司、经理部、施工队、班组“四级”质量管理体系。工程计价采取“优质优价”，不合格工程不计价并坚决返工的原则，实行“质量一票否决权”制度。 5、成立科技攻关小组，对各种方法的软基处理重点项目进行攻关，积极推广应用新技术、新方法、新设备、新材料，保证工程质量和工期。 6、本项目总工期只有12个月，其中：路基工程（含路面垫层）5个月，路面工程7个月，时间很紧。路基施工要抓紧软基处理及桥涵工程的施工，本着早填筑、勤观测、早预压的原则，力争软基路段早日成型，确保四个月桥涵施工基本结束；路面工程要尽早备料，争取主动，及时开工，科学组织，确保工期内完成任务。 第二章 工程概况 一、概述 xx线xx至xx公路是xx市连接xx市新飞机场及xx高速公路的唯一通道,该路的建成有助于发挥xx市空中运输及高速公路路网的整体效益，对xx的经济建设和发展有重大意义。本工程路线起于xx市迎宾大道终点xx转盘，起点桩号为K5+571.482，途经蟠龙镇的王虎坑、凤岗镇的迎龙丘、蔡背、横岭、xx，终于x