第七章 电视广告的制作流程.pptVIP

第七章 电视广告的制作流程 教学目的： 掌握一般电视广告的制作 步骤，理解各个步骤在制作 之中的作用和应用特点。 重点： 影视广告的制作流程 难点： 识记及理解各个步骤的作用 电视广告的制作分工很细，一般来说，广告公司(Agency)只负责构思，制作公司 (Production House)负责拍摄，后期制作公司(Post Production House)则负责后期剪接、配乐、配音、计算机特技、动画等工作。电视广告制作的程序也很繁复，大致可以分列如下。 电视广告的制作流程一般分为 一、沟通会议 二、头脑风暴会 三、提案说明会 四、选择制作公司 五、制作会议（PPM） 六、拍摄前准备 七、前期制作 八、后期制作 九、播出 一、沟通会议 指的是企业与广告公司就企业需要进行广告宣传的产品或者服务进行客观的沟通分析协商合作的会议。在这种会议上企业和广告公司就双方服务的核心问题进行沟通，广告确立创意的主题，迎合企业的宣传需要，企业就产品或服务的项目为广告公司提供足够的信息，以帮助其进行有效的创意。 二、头脑风暴会 即“头脑风暴法”(brain storming)的简称，是由美国人A．F．奥斯本于1936年首创的诱发智慧的联想，激励潜能外露的有效方法。“Bs”法，采用确立主题、专题讨论的会议形式，通过无羁个体发散思维，进行潜能开掘，促成信息的激发，从而诱发尽可能多的、建设性的、富于创意的设想原坯，形成个体智慧无可匹敌的、综合多元创造思路的“创造思维群’。这种貌似专题会议讨论的创造力激发方式，其实含有独特的“个性”和功能。 它虽然也定有专题，但对参与者的思维内容、发散方向却“毫无限制”，并且绝对不允许评论。这主要是为了有利于掀起头脑中的思维风暴，以便使之有足够的力量突破固有观念的重围，开辟思维的新天地，为会议集体提供鲜活异常、不同凡响的新思奇想。就是说，会议的目的，不是像通常的专题讨论会议那样，目的是剔除和清理不着边际的幻想、空想、臆想以及痴想，而是动员头脑中可能生发的一切构想，特别是唤醒平时休眠着的那些幻想、臆想、痴想等非逻辑化的、非理性化的想法，让创造力以原型的、整个的、不加矫饰的、不计功利的形式展露出来，使智慧的储备、使潜能的素质、使创造的个性得到全面、深入的提取和运用。 一般由5—12人组成小组，以8人左右为最理想。可推举一名组长，一名记录。会场安排要有利于形成轻松愉快的氛围，主题最好于会议前几天通知。开会时可以通过对一个与主题不相关的问题的引发，以激励与会者进入智力受激的状态和形成有利于思维自由驰骋的氛围。然后进入主题发言。这时要畅所欲言，严守“自由思考”、“禁止评判”、“追求数量”、“结合改善”的“BS”法四大原则。会议一般进行40分钟到川、时。宣布会议结束时，可要求与会者继续思考，以便于进一步补充新的设想。 三、提案说明会 当创意完全确认、并获准进入拍摄阶段时，公司创意部会将创意的文案、画面说明及提案给客户的故事板（Storyboard）呈递给制作部（或其它制作公司），并就广告片的长度、规格、交片日期、目的、任务、情节、创意点、气氛和禁忌等作必要的书面说明，以帮助制作部理解该广告片的创意背景、目标对象、创意原点及表现风格等等。同时要求制作部在限定的时间里呈递估价（Quotation）和制作日程表（Schedule）以供选择。 四、选择制作公司 根据成本大小，制作技术，创作集体等综合因素选择制作公司。 当制作公司收到脚本说明(Storyboard Briefing)之后，制作公司会就自己对创意的理解预估将合适的制作方案及相应的价格呈报给广告公司，供其确认。 一般而言，一份合理的估价应包括拍摄准备、拍摄器材、拍摄场地、拍摄置景、拍摄道具、拍摄服装、摄制组（导演、制片、摄影师、灯光师、美术、化妆师、服装师、造型师、演员等）、电力、转磁、音乐、剪辑、特技、二维及三维制作、配音及合成等制作费、制作公司利润、税金等广告影片制作中的全部方面，并附制作日程表。甚至可以包含具体的选择方案。  因为制片的规模大小、制作的精细程度直接影响估价，所以广告主应该有一个大致的制作预算，这个预算一般是在播出费用的10％左右。制片公司以这个预算为基准所做的估价才是有意义的，以这个估价为基准的制作方案才是值得考虑的。  由广告公司将制作部的估价呈报给客户，当客户确认后，由客户、广告公司、制作公司签立具体的制作合同。然后，根据合同和最后确认的制作日程表（Schedule），制作部会在规定的时间内准备接下来的第一次制作准备会（PPM1)。 制作部的估