速递业务员职业鉴定.docVIP

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速递业务员职业鉴定 理论知识考试复习资料 一、速递业务发展历程 (一)邮政速递的市场地位 我国市场上的快递企业竞争主要来自三种力量,即:国际快递业巨头企业、国有性质快递企业和国内民营快递企业。快递业格局也由这三种力量而形成,目前此三种力量分别在各自领域内竞争。 EMS是中国快递业的领先者,在国内快递市场保持领先地位,具体体现在以下五个方面:第一个方面是业务规模; 第二个方面是市场占有率; 第三个方面是网络能力;第四个方面是技术层次;第五个方面是服务水平。 (二)速递业务发展的四个阶段 为了满足国内对物品、信息快速传递的需求,以及国内与国际之间的交往、接轨,我国原邮电部于1980年7月15日首先开办了国际特快专递业务,又于1984年,开办了国内特快专递业务。目前,国内已有近2000个市、县开办了此项业务。 图 南京集散中心的网络结构 南京集散中心的 表 集散中心节点功能表 网络节点 节点 节点解释 邮件分路向结果(分路向处理安排在收寄环节) 功能 名称 分路向 出口分拣 进口分拣 封发 现场安检 集散 主中心(Main Hub) 主中心 具备快速邮件分拣、航陆集散等多项功能的全国性一体化处理中心。 不分路向 一次分拣到投递区 按分拣和发运计划封发 有邮航的,对发邮航邮件现场安检 飞机集散和汽车集散。 分中心(Regional Hub) A类分中心 以直达航空或汽车直接参与主中心快速邮件集散的处理中心。 二路向:往主中心、留下分拣 分拣留下的邮件,分拣到本地中心,直航的分拣到投递区 对进口时对方局未分拣到投递区的邮件分拣 同上 同上 汽车集散和部分直航集散。 B类分中心 利用直达汽车由A类分中心进行集散的处理中心。 三路向:往主中心、往与之相连的A类分中心、留下分拣 分拣留下的邮件,分拣到本地中心 同上 同上 无 汽车集散 C类分中心 不参与主中心集散的处理中心。 不分路向 同上 同上 同上 无 同上 本地中心(Local Centre) 本地甲类中心 主中心350公里集散范围内的本地封发单元。 二路向:往主中心、留下分拣。 同上 同上 同上 无 同上 本地乙类中心 A类分中心350公里集散范围内的本地封发单元。 三路向 :往主中心、往分中心、留下分拣。 同上 同上 同上 无 同上 本地丙类中心 B类或C类分中心集散范围内,以及A类分中心350公里集散范围外的本地封发单元。 二路向:往分中心、留下分拣。 同上 同上 同上 无 同上 (二)特快专递网络流程管理要点 1、收寄时分类和分路向:邮件按国内特快和国际特快分二类,根据寄达范围,判断是否进入南京集散网,将邮件分路向。 2、原则上一次性分拣到投递区 3、安检前置 4、装运容器改革 5、简化交接 6、委托民航运输的仍沿用现行流程 三、速递业务类型与主要产品 (一)速递业务类型 1.按内件属性划分 文件(55%);物品(45%)。 2.按收寄方式划分 窗口(30 %);揽收(70 %)。 3.按时限水平划分 (1)高端业务 以国内当日递、次晨达、国际限时递为代表。 (2)标准业务 以次日递、隔日递、国际承诺服务为代表。 (3)经济业务 以国内经济快递、中速经济快递、e邮宝为代表。 (4)重点区域业务 ① 长三角:次晨达、次日上午递、次日递服务。 ② 环渤海:11个城市次日上午递、14个城市次日递。 ③ 珠三角:次晨达为主导产品。 4.按服务内容划分 增值延伸业务—电子商务、代收货款、收件人付费、思乡月、五节联送等为代表。 (二)主要产品 邮政速递的主要业务板块包括国际产品和国内产品两大方面。国际产品主要包括:国际特快专递业务(EMS业务、时限承诺服务);国际经济快递业务(中美、中英经济快递,国际e邮宝);中速快件(中速TNT业务、中速佐川业务、中速阿迈斯业务)。国内产品主要包括:高端业务(次晨达);标准业务(时限承诺服务);经济型业务(e邮宝、经济快递);增值服务(代收货款、收件人付费、礼仪服务)。 1.国际EMS业务 EMS—全球邮政特快专递业务是各国(地区)邮政开办的一项特殊邮政业务。该业务在各国(地区)邮政、海关、航空等部门均享有优先处理权。它以高速度、高质量为用户传递国际紧急信函、文件资料、金融票据、商品货样等各类文件资料和物品,同时提供多种形式的邮件跟踪查询服务。此外,EMS还提供代客包装、代客报关、代办保险等一系列综合延伸服务。 2.EMS国际时限承诺服务 (1)含义 “EMS国际承诺服务”是指中国邮政与指定国家和地区互寄EMS邮件,向客户承诺邮件传递的全程时限,对于因邮政原因造成实际传递投送时间超过承诺时限的邮件,用户可以要求返还已交付的邮件资费。 (2)范围 “EMS国际承诺服务”( 卡哈拉项目)的范围包括:澳大利

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