唐骏可复制的成功.pptVIP

庄素芳 唐骏简历1962年生于江苏常州1980年考取北京邮电学校1985年公派日本留学，取得电子工程硕士学位1990年去美国留学，获得加入计算机博士学位1994年加入微软公司总部，8个月后从普通工程师升迁为部门经理1997年，由总部委派来到上海建大中国区技术支持中心，01年该中心提升为全球技术中心。期间，他三次被总部授于最高奖项。02年，被任命微软中国总裁。04年以微软中国终身荣誉总裁退休。以4亿元转会盛大集团。08年以10亿元转会费出任新华都集团总裁兼CEO。 本目录书第一章青年才俊－－唐骏的求学生涯一、一波三折的大学生涯二、出国追逐梦想第二章十年微软路一、微软，我来了二、三级跳，接连跨越高峰三、企业需要像人生一样经营四、管理微软的成功经验五、离开微软，迫不得已的决定第三章华丽转身，入主盛大一、明确自己是来打工的二、排雷高手的三大战役三、闪电收购新浪四、最会抢镜的职业经理人五、带着4亿告别盛大 第四章　10亿身份的闪电转身一、打造第一职业经理人二、一场双赢的游戏三、两张漂亮的成绩单四，唐骏唱戏，陈发树搭台第五章　职业经理人的管理艺术一、天伦转会的启示二、成功不一定要创业三、成功职业经理人需要的才能四、民企生存法则五、管理员工的艺术六、目标管理的技巧七、他们为什么会失败八、唐骏为什么会成功第六章人生不要过得太苦一、享受轻松，从吹萨克斯开始二、释放激情，从挥洒汗水开始三、缓解压力，从寻求乐趣开始。第七章体验家的温暖 混沌三年，最后一载辨清方向1、学习能力比分数更重要（无论是学习还是工作，要做一个高效率的人，尤其从事教学活动，不能几十年如一日。）2、不能因为不喜欢就放弃3、醒悟后的唐骏P12 出国追逐梦想1、他是怎样出国的。成功没有别的巧可取，就是简单加勤奋，不管是人与人之间的关系，还是公司管理模式，目标越是简单就越容易成功。2、留日五年，发明创造源源不断卡拉OK计分器，台式婚姻配对机　 赴美期间，开了三家公司1、当公司遭遇危机时P18　　做什么事情我会先看我是在哪里，我没有只用一个国家的思维方式来做事，既没有完全按照中国人的，也没有完全按照日本人的，也没有按照美国人，现在这三种思维已经融合变成我自己的东西了，我知道什么时候需要依靠实力和努力，什么时候需要通过走关系的方式，更重要的是我知道怎么利用周围的资源和机会，这显然对我的工作非常有利。 进入微软1、大海里的一条小鱼怎样才能出人头地P28做老板喜欢的员工所有的老板都会喜欢唐骏这样的员工，不光能提出问题而且能解决问题。2、怎样变成管理者P33就这样，唐骏凭借自己的技术优势，管理优势，人脉优势，最终获得回中国发展的机会。3、四年时间里，唐骏顺利完成了三级跳 作秀也是一种技能P47在老板面前作秀，在员工面前作秀，唐骏用这样的方法游走在东西方文化之间。唐骏说，所谓作秀，其实就是一种情商，也就是在合适的时间，合适的地点，用合适的方式，说合适的话。情商的基础是真实真诚，不是圆滑与八面玲珑，不是失去原则。在精英云集的职场中，21世纪最匮乏的并不是高智慧的人才，最匮乏的是具有足够的情商，能解决接踵而至的难题的人。 唐骏的4＋1理论P52成功需要什么？智慧、机遇、勤奋、激情＋性格 　　　唐骏为什么会成功唐骏说：自己能成功，靠的是激情和信心唐骏又说：自己能成功与良好的心态分不开。“做人要简单，要心胸开阔，要懂得换位思考，无论做什么事就不会觉得委屈。”“男人的胸怀是委屈撑大”“不能改变现状，只能改变自己”“帮助别人伟大，也成就自己。” 谢谢! * *