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中国+++++公司 2011年度考核方案 简 述 人力资源部 2011年12月 勤（20%） 绩（40%） 德（20%） 能（20%） 考核 内容 考核内容 一、 1、事业部及签订经济目标责任书的部门中层干部 “绩” 根据《事业部年度经营业绩考核暂行办法》进行考核。 考核结果经转换为百分制得分后计为“绩”的得分。 2、签订工作目标责任书的部门中层干部 “绩” 绩1 （50%） 绩2 （50%） 考核部门工作目标完成情况 事业部及其他签订经济目标责任书的部门中层干部经营业绩考核结果的平均值 0.90≤M≤1.10，M是作为对该部门工作与全所经营业绩目标之间的评价，由各事业部及其他签订经济目标责任书的中层干部在实施考核前确定 3、专职党支部书记 专职党支部书记的考核参照签订工作目标责任书的中层干部的考核方式进行考核 考核得分 二、 1、中层干部考核得分 中层干部考核得分=所领导打分平均值×40%+中层干部打分平均值×25%+部门全体职工打分平均值×35% 2、一般职工考核得分 （1）内设班组或课题组的部门 一般职工考核得分=部门领导打分平均值×40%+该员工直接主管打分×30%+班组或课题组全体职工以及职工代表打分平均值×30%
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