2009年资产评估师考试《经济法》模拟试题5.docVIP

2009年资产评估师考试《经济法》模拟试题 A.2 B.3 C.4 D.5 假设某工作时间的最乐观估计、最可能估计和最保守估计分别为6、9、15，那么根据华罗庚提出的方法，计算出的时间期望值为 9.5 9.75 10.5 10 二、 多项选择题 1. 进度计划的优化分为 工期优化 人员优化 费用优化 合同优化 资源优化 2. 工作时间估计时，可利用的历史资料包括 A. 定额 B. 专家的判断估计 C. 项目档案 D.商业化的时间估计数据库 E.项目管理班成员的知识 3. 进度计划制定的方法有 A.计划评审技术PERT B.图示评审技术 C.关键路线法CPM D.进度曲线法 E.里程碑法 4. 下列有关时标网络图的表述中正确的是 它只是一个网络计划，不是水平进度计划 B. 它能在图上直接显示出各项工作的开始和完成时间 C. 它可以确定同一时间对工料机的需要量 D. 时标网络图将网络图和横道图结合了起来，既表示逻辑关系，又表示工作时间 E. 时标网络计划都以天为时间单位 5. 常用的进度比较方法有 A. 横道图比较法 B.里程碑法 C. S形曲线比较法 D.香蕉曲线比较法 E.网络图比较法 6. 进度计划的调整方法有 A.调整工作顺序，改变某些工作之间的逻辑关系 B.缩短某些工作的持续时间 C.减少一部分不重要的工作 D.调整项目进度计划 E.索赔工期7 7. 对进度计划进行工期优化时，选择缩短持续时间的关键工作应考虑 工期最长的工作 缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作 有充足备用资源的工作 费用最少的工作 缩短持续时间增加费用最少的工作 8. 工作时间估计的方法有 类比估计 网络计划 利用历史数据 专家判断估计 横道图 9.三时估计法就是先估计出 _____，再加权平均算出一个期望值作为工作的持续时间。 最乐观时间 最可能时间 最保守时间 计划工期 强制工期 项目风险管理 一、单选题 风险是指由于可能发生的事件， 导致损失不正确 导致某种收益的产生 造成时间结果与主观预料之间的差异并可能伴随某种损失的产生 导致某种损失或收益的产生 风险事件指的是任何影响项目目标实现的____发生的事件，由一种或几种风险因素相互作用发生 已经 一定 没有 可能 项目风险管理最重要的目标是 为项目实施创造安全的环境 减少环境或内部对项目的干扰 使项目的三大目标—费用、质量、工期、得到控制 使竣工项目的效益稳定 项目管理方法的核心是 目标管理和人力资源管理 人力资源管理和风险管理 风险管理和目标管理 人力资源管理和运作管理 工程项目风险管理发生在 项目决策阶段 项目施工阶段 项目竣工阶段 整个项目寿命期间 风险量是衡量_____ 的一个变量。 风险大小 风险事件可能发生的频率 风险事件发生对项目目标的影响程度 风险发生的可能性 以下对风险管理计划的成果描述最准确的是 项目风险管理摸板 项目风险管理方法的确定 项目风险管理计划文件 项目风险管理岗位职责的确定 风险管理计划有效性的衡量基准是 岗位职责 评分与说明 跟踪 承受度 项目风险管理中最重要的步骤是 风险识别 定量风险分析 定性风险分析 风险监测与控制 项目风险识别工作 在项目前期准备阶段进行 在项目设计阶段进行 在项目施工阶段进行 在项目自始至终反复进行 风险识别的基础在于 风险管理计划的制定 对项目风险的分解 风险种类 历史信息 以下对项目风险的分解表述不正确的是 根据项目风险的相互关系将其分解成若干个子系统 是风险识别的目标之一 分解的程度足以使人们较为容易地识别出项目的风险 是风险识别具有较好的准确性、完整性和系统性 13. 风险识别的方法有很许多种，其中 _____ 方法使风险识别工作快而简单，但不够详尽，而且受限于项目的可比性。 消息采集技术 文件审查 核对表 图形技术 14. 以下不属于风险失败图解手段的是 网络图 因果分析图 影响图 横道图 15. 定性风险分析主要任务是 量化风险的出现概率及其影响 确定该风险的社会、经济意义 确定风险方法的可能性及其后果的严重性 处理的费用/效益分析 16. SWOT是从 _____几方面来分析的风险识别方法。 经济、政治、技术、公共、关系 决策阶段的风险、设计阶段的风险、施工阶段的风险、竣工阶段的风险 成本、进度、质量、安全 实力、弱点、机会、威胁 17. 以下对风险概率和后果这两个维读描述不正确的是 适用于描述项目整体 适用于描述具体的风险事件 可以帮助甄别出那些需要强有力加以控制与管理的风险 一般用定性语言把风险的发生概率及其后果描述为极高、高、中、低、极低5级