机电设备网络销售策划方案.docxVIP

广州汇奥机电有限公司网络销售策划方案目录1.背景分析：21.1拖拉机行业概况：21.2公司简介22.环境分析：22.1宏观环境分析：21.政治环境22.经济环境23.科技环境32.2微观环境分析：33.市场策略43.1市场定位41.目标市场选择42.行业定位44.风险评估64.1风险评估的定义：64.2风险评估的内容65.定价策略85.1影响价格的因素81.1农机购置补贴性政策81.2自身的季节性特点81.3原材料价格91.4企业的投资95.2定价策略——差别定价96.网站推广96.1资源合作推广方法116.2信息发布推广方法111.背景分析：　1.1拖拉机行业概况：　　中国拖拉机工业的建立以1955年中国第一拖拉机制造厂在洛阳开工为标志，至今已走过50多年的风雨历程。2007年，全行业工业总产值260.55亿元，从业员工达12.6万人，年生产能力300多万台，已基本形成我国国民经济体系中不可或缺的、具备相当规模的完整的制造体系；在产品结构、质量和可靠性等方面基本满足国内市场需求，产品社会保有量达1834余万台，其中大中拖保有量184万台。而且，我国拖拉机大多为自主研发产品，拥有自主知识产权的拖拉机占主导地位。1.2公司简介：???广州市汇奥机电有限公司是一家专门从事动力机械、发电设备、农业机械设备及相关设备的供应服务商。自成立以来，已经建立了较完善的销售和服务网络体系，并取得了良