- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
目 录
一、主要编制依据 2
二、工程概况 2
三、施工准备 2
1雨期施工管理目标 3
2、组织机构 3
3职责分工 3
4技术准备 4
5物资准备 4
6现场准备 5
四、雨期主要施工技术措施 5
1土方工程 5
2混凝土工程 6
3钢筋工程 7
4模板工程 7
5钢结构工程 7
6脚手架工程 8
7机电设备防雨 8
8临建工程及其它 9
9屋面工程 9
10装饰工程 9
五、雨期施工防汛预案 10
1指导思想 10
2编制目的 10
3编制原则 10
4指挥机构 10
5防汛具体措施 11
六、安全卫生环保措施及文明施工措施 11
一、主要编制依据
1)西门子机械传动(天津)有限公司VI期建设之WDST厂房工程施工组织设计
2)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB 50204-2002)
3)钢结构工程施工质量验收规范(GB 50205-2001)
4)建设工程施工现场供用电安全规范(GB 50194-93)
5)建筑机械使用安全技术规程(JGJ 33-2001)
6)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ 46-2005)
7)建筑施工安全检查标准(JGJ 59-99)
8)建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130-2001)
9)建筑施工手册(第四版)
10)屋面工程质量验收规范(GB 50207-2002)
11)建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)
二、工程概况
本工程为西门子机械传动(天津)有限公司VI期建设之WDST厂房,总建筑面积25987.96㎡,建筑高度20.450m,厂房结构形式为单层钢框架结构,属单层工业厂房,辅房A为单层钢框架结构,辅房B和辅房C为多层钢筋混凝土框架结构。
本工程为二类建筑,耐火等级为二级,抗震烈度为7度,防水等级为二级,生产类别为戊类,锅炉房生产类别为丁类。
本工程位于天津北辰经济技术开发区双层中路18A,监理单位:天津五岳工程建设监理公司,质量监督:天津市北辰区建设工程质量监督站,合同工期:2011年6月18日到2012年1月18日,工期214工作日,合同质量目标为合格。
三、施工准备
根据历年来天津市天气情况,每年6月15日至8月30日为天津市降雨量高峰期,根据本工程的总控进度计划安排,雨季施工期间主要施工部位为: 土方工程、混凝土结构工程。
1雨期施工管理目标
(1)雨期施工主要以预防为主、防排结合,确保雨期进行正常的施工生产,不受季节性气候的影响。
(2)雨期施工任务繁重,为确保工程质量,搞好安全生产,保证各项计划指标任务的完成,必须从思想上、组织上、措施上、物资上尽早做好充分准备,做到思想落实、组织落实、措施落实、物资落实,汛期施工做到有备无患。
(3)雨期施工总的原则是坑底抽水、地面排水,总的要求是:小雨不间断施工,大雨过后继续施工,暴雨过后不影响施工。
(4)本工程雨期施工的重点:
1)确保基坑排水畅通,严禁基坑泡水;
2)确保边坡稳定,保障施工及周边环境安全。
3)确保施工人员的人身安全。
2组织机构
由于工程施工作业面积大、排水较困难,现场工种较多等原因,对雨期施工必将带来很大的困难。为了克服以上雨期施工难题,对现场质量和安全管理必须分工明确、责任到人,加强对分包的现场管理,为此项目成立了雨季施工小组:
3职责分工
组长孙传程:负责贯彻落实国家、地方、公司有关方针政策、法律、法规;制定和落实项目经理部雨季施工措施;督促下属人员、部门做好各自工作;对雨季施工人员、物资(机械)及施工现场进行统一的指挥调配。
副组长刘永强、董迁:负责协助组长具体落实、安排雨季施工工作,协调各部门之间的关系及负责经理部雨季施工措施的制定等工作。
商务部芦顶明:负责雨季施工机具、材料等的采购工作。
安全部魏福庆:负责雨季施工机械转移、存放、保养等具体工作、制定雨季施工机械运作及相关应急措施。
工程部王建春:负责雨季施工的具体工作。
物资部陈树志:负责雨季施工物资的储备工作和雨季施工物资材料的具体管理。
机电部赵雨:负责雨季施工电路的检查、维修等工作;负责排水系统的检查、维修等工作。
4技术准备
项目技术部门在施工前编制有针对性的雨期施工方案,并组织相关人员进行雨期施工方案交底,提供雨期施工技术保障;明确项目工程、质量、安全、物资等各部门施工管理人员雨期施工任务与责任,必须按照方案要求提前做好物资、设备、人员等施工现场准备工作,各负其责,保证雨期施工管理体系正常运行。
项目工程部门和安全部门在施工之前组织现场施工人员进行雨期施工的技术交底和安全交底,加强施工人员雨期施工质量、安全意识,保证工程顺利施工。
雨季施工期间,要随时掌握气象情况,确保作业安全和施工质量。
5物资准备
(1) 雨季期间施工总体思路
必须认真执行《施工组织设计》,认真执行施工进度
原创力文档


文档评论(0)