招聘渠道指南.pdfVIP

聘渠道指南 根据当前市场人才供给情况，可用招聘渠道如下： 主要渠道 猎头 报刊广告 挖角 内部员工推 网上招聘 内部举荐 招聘会 校园招聘 人员类别 荐 高级人 管理人员 √ √ √ √ 员 专业技术人员 √ √ √ √ 中级人 管理/行政人员 √ √ √ √ 员 专业技术人员 √ √ √ √ √ √ √ 专员、文员 √ √ √ 初级人 专业技术人员 √ √ √ √ 员 门店员工 √ √ √ 各招聘渠道工作流程及效果分析附后。 中港招聘 贤聚中港 才赢天下 1 一、 聘会渠道 1. 招聘会优、劣势分析 优势： 1）成本较低 2 ）进场人员多、类型不一，能够一次性满足中低层不同岗位、不同类型人员需求 3 ）能够与应聘者直接面对和交流，利于应聘者的初步筛选，便于缩短招聘周期 4 ）会后招聘、面试、录用工作相对集中、完整，便于新员工培训等 5 ）能够对企业形象起到一定的宣传作用。 劣势： 1）通过招聘会较难招聘到公司所需的高级人才 2 ）各类招聘会太多、良莠不齐，具品牌号召力的招聘会太少 3 ）招聘渠道日益多样化，参加现场招聘会人员数量和质量有所下降，供选择的余地下 降 4 ） 由于应聘者均为一份简历多家投递，应聘者对比选择的余地 ，对相对优秀人才的 争夺较激烈 5 ）招聘会方式有一定的区域局限性。 2. 办理程序： 通常举办机构将邀请函FAX 至本公司，招聘负责人作请示报批后回复邀请，并申请费用。 需准备：营业执照副本COPY 件 招聘职位名称；公司简介 3. 结论： 1） 根据公司阶段性招聘需求有选择地参加招聘会 2 ） 可将招聘会作为及时满足短期招聘需求的主要手段 3 ） 适用于大规模招聘、职能部室、中低层管理人员和专业技术人员。 中港招聘 贤聚中港 才赢天下 2 二、报刊广告渠道 1. 报刊广告优、劣势分析 1、优势： （1） 受关注力高，平面宣传效果好 （2 ） 招聘广告较专业，集中 （3 ） 反馈直接迅速。 2、不足： （1）时效性短 （2 ）覆盖区域有限 （3 ）相对招聘会价格高。 2. 办理程序 办理报刊广告，须向报社提供： （1） 当地人事批文 （一般当地人事局人才市场可以办理）