《开县竹溪现代化设施蔬菜基地建设项目施工组织设计 》.docVIP

开县竹溪现代化设施蔬菜基地建设项目施工组织设计 工程概况 1、工程名称：开县竹溪现代化设施蔬菜基地建设项目。 2、建设地点：重庆市开县竹溪镇竹溪村、大海村、大湾村、青吉村。 3、工程综述：在重庆市开县竹溪镇竹溪村、大海村、大湾村、青吉村建设现代化设施蔬菜基地1300亩，其中包含耕地改造、修建连栋温室、钢架大棚、管理用房、仓库、蓄水池、取水池、沉砂池、主排水沟、次排水沟、新建机耕道、生产便道、供水管网、装车平台等，总投资约2604万元，工期为75日历天。 准备工作 1、审查施工图纸，修正图纸中的错误，解决图纸中不符合施工条件的问题。编制专项工程施工组织设计或施工方案。 2、施工单位要和建设、设计单位签订合同和有关协议,在确定建设工期和经济效益的前提下,明确分工协作的责任和权限。 3、调整部署施工力量。根据工程任务特点，调整施工组织机构，特大的工程项目要组建新的施工机构。部署结集施工力量，既要满足工程进度的要求，又要有利于提高劳动生产率，做到工种配套、人机配套、机具配套，并根据工程布局相对固定施工和劳动组织。 4、生产和生活基地的建设。生产基地包括预制混凝土构件、混凝土搅拌、钢筋加工、木材加工、金属加工、机修厂等的建设。在新建工业区，这项工作必须提前进行，加工厂要统一规划，分期建设。 5、确定建筑材料、成品、半成品的资源和运输方式，要尽量减少中间装卸环节，充分利用当地已有生产能力和运输力量。地方材料在建筑材料中占很大比重，要特别注意安排好它们的生产和运输。还要根据“产、供、运、用”相结合的原则，经济合理地布置材料堆放场地。 6、接通水源、电源、场内外交通道路、排水渠道。修建现场供水、排水、供电、供热干线、主要道路和防洪工程。要充分利用永久工程设施，尽量少建临时性管线工程。一般要根据先场外后场内，先室外后室内，先地下后地上的原则，合理安排各类管线工程的施工顺序和进度，尽可能减少管道工程的重复开挖。 7、进行建设区域的工程测量、放线定位，设置永久性的经纬坐标和水平基桩，补做必须的现场水文、地质勘定工作、清除现场施工障碍和平整场地。土方工程要全面规划，挖填平衡，采用机械化一次性场地平整，尽可能减少重复倒运量。 施工组织机构 结合现场调查情况以及招标文件的要求，在施工组织上作如下安排： 1、根据“项目施工法”和我公司的管理条例建立项目经理部，组建精干、高效的施工队伍，对技术标准高的重点、难点项目，针对性的组织专业化施工队伍进行施工。并结合以往施工经验，优化施工方案，纵观全局，看准难点，抓住关键，统筹安排，均衡生产。 2、坚持试验先行，以检测控制工序，以工序控制过程，以过程控制整体，推行高标准质量管理，严密组织、精心施工，确保优质、高效、如期、安全的完成本合同施工任务。施工过程中做好混凝土抗折等实验。 3、组织机构成员和成员职责 （1）设项目经理一名，全面负责本工程的施工管理工作。 （2）设工民建专业工程师一名，总体负责技术管理工作，并设内业技术员一名，分别负责本工程的土建、安装日常技术事务管理。 （3）设施工员一名，负责本工程的土建、安装施工生产管理工作及日常事务处理等。 （4）设专职质检员一名，负责工程的质量检查，发现有质量问题立即进行查处和上报公司。各工班设兼职职检员多名，负责要工程的质量检查，以达到自检合格后，再由项目专职质检员进行检查。专职质检员必须做到持证上岗，兼职质检员必须进行定期培训。 （5）设专职安全员一名，负责该工程的安全工作，各工班设一个兼职安全员，负责工班的安全工作。专职安全员必须持证上岗，兼职安全员必须进行定期培训。 （6）设专职材料员一名，负责工程物料的采购、现场材料管理和材料价格信息收集，同体废弃物的处置。 （7）设专职预算员一名，负责施工成本控制及每个月施工费用的预算。 施工机械设备的配备、使用及保养 1、施工机械设备的配备 依据工程量大小、工期决定设备的规格、型号、数量以及进出场时间，以达到工程进度与设备使用的协调一致与有效控制。 解决好机械化组列内部的合理配套关系：以组列中主要设备为基准，其他配套设备以确保主设备充分发挥效率为选配标准；组列数量最小化原则，选用一些综合型设备以减少配套环节，提高组列运行的可靠性；次要并列化原则，即在可能的情况下适当注意组列中的薄弱(运行可靠性低)环节，实现局部的并列化。 现场布局合理化：机械设备进场后如何合理布局非常重要，除充分考虑到流动性大的设备的进出口通道、作业场所外，经常性设备要尽量做到一次性布局到位，避免频繁迁移。还应注意以下三方面：①设备布置尽量远离其他工种作业区及居民点，以减少噪声和环境污染的影响；②注意设备安置现场的通风情况，降低环境温度的不良影响，以提高工作效率，减少事故隐患；③注意设备作业半径内的光通量，在全面照明不足或局部照明过