港鹏国际商务中心整合行销传播策略1.ppt

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港鹏国际商务中心整合行销传播策略1.ppt

关于APEX:我们的历史 1993年,作为日本APEX国际株式会社在中国大陆设立的专门 营销机构,APEX市场营销咨询有限公司在成都成立; 1997年,成都APEX广告公司成立,同年在重庆成立全资子公 司重庆APEX; 1998年,上海APEX成立; 1999年,与西安麦道联盟成立西安事务处; 2000年,与日本(北京)电通成立成都电通; 2000年,成立(成都)APEX房地产投资顾问公司。 关于APEX:我们的荣誉 1998年,获得成都市工商局评定的广告行业唯一的“成都市著名商标”殊荣、四川省优秀策划机构; 1999年,四川省第5届优秀广告评比囊括10多个奖项; 1999年,名列全国广告100强第33位; 2000年,获得四川省工商局评定的广告行业唯一的“四川省著名商标”称号。 关于APEX:我们的客户 APEX地产投资专业理念 在恰当的时间和地点, 以恰当的方式, 将恰当的产品销售给 恰当的顾客。 理念阐释 恰当的时 间与地点 港鹏&APEX专门作业组 专家组: 李想(高级项目经理) 韩文(地产部经理) 马树伦(联友总经理) 沈振清(高级设计师) 高强(重庆APEX副总) 李涌(重庆APEX总监) 第一部分 区域市场分析 区域市场概况 主要物业形态及地块性质 区域内写字楼供给状况分析 区域内酒店供给状况分析 一、区域市场概况 1、区域划分 小区域:包括顺城街、锣锅巷、文武路、骡马市 大区域:东至红星路一线、南至滨江路一线、西至东城根街一线,北至万福桥头北门大桥一线。整个区域为长方形。 该项目地处顺城街北端、玉带桥旁,本方案重点针对小区域市场进行分析。 2、大区域的市政规划 在长方形状的大区域范围内(北至文武路),为市政规划的成都市政治、经济、文化中心。 以省展览馆、天府广场一带为政治中心 以顺城街为主线的商务中心 以春熙路至盐市口一线为商贸中心 红星路二段则有文化中心的民间说法 3、以顺城街为主线(小区域)的商务中心 顺城街、骡马市为市政规划的“金融商务区”,被誉为“成都华尔街”。 区域内写字楼云集,大大小小多达十余处。 以单一商贸经营为主,为成都著名的家居市场集中地之一。 商品住宅房少,主要以单位宿舍为主。 处于成都市三大商业圈中心地带。其中传统的骡马市商业圈日渐衰退。 本区域百货业行情不看好,从云龙百货、赛特到轻工、外贸,或几易其主,或转项经营家居。目前以太平洋百货全兴店,以及开业不久的巴黎春天百货有较盛人气。 小区域内酒店规模、数量较少,与中央商务区的规模并不相衬。 二、主要物业形态及地块性质 1、该区域主要物业形态 A、写字楼 从小区域来看,80%以上的物业为写字楼,而酒店、商场、住宅等物业所占份额不足20%。 其中规模较大的写字楼有四川国际大厦、士百达国际大厦、世界贸易中心、熊猫万国商城、凯乐广场、冠城广场、新时代广场、云龙大厦。(具体分析见后附表) 大部分写字楼裙楼为商场,塔楼部分为写字楼。 B、酒店 数量少,非主要物业形态。 单一型(如银河王朝、珠峰、绿洲)、复合型(如新时代、云 龙写字楼附带的酒店)两种类型参半。 以中、低档次酒店为主。高档次少。 (具体分析见后附表) C、商场 数量较多,以写字楼的裙楼为商场的主要形态。 区域内以骡马市、锣锅巷为主要的两大商圈。 单一型商贸已成气候,传统百货业市场则反映平淡。 以锣锅巷为中心的家居经营,是成都较早且较具规模的家居市 场集散地。且向骡马市方向辐射。 以锣锅巷为中心的传统百货业则走势衰弱。云龙百货、赛特商 场先后关门,草市街“皮衣一条街”日渐衰落。 D、住宅 以单位宿舍为主,商品房数量少。小区域内较具规模的住宅项 目仅有世界贸易中心公寓楼。 传统居住老区,拆迁户多。 世界贸易中心公寓楼的定位为商住两用,在已购房的业主中, 商用占65%以上。 商品房售价受成本限制,居高不下,市场接受度低。 社区配套趋于老化,商业氛围重,居家氛围日渐淡化。 2、地块性质 从以上区域物业形态分析可以看出: 地块体现较高的商务办公价值,商贸价值次之。 虽处于传统居住老区,但社区配套日趋老化,居家氛围已不如 城南、城西。 三、写字楼供给状况分析 1、优势 写字楼为本区域绝对主要的物业形态,已形成较大的写字楼群规模,为商家置业的首选区域。 从空置率来看,本区域加权平均空置率为全市最低。 从售价上来看,本区域平均售价高于其它区域水平。加权平均售价为7000元/平米。 从租金上来看,本区域平均租金高于其它区域水平。平均租金为75元/平米,最高可达100元/米。 2、劣势 在物业管理、设施配套等各方面与国内外顶级水平相比,还有一定差距。 各高、中、低档的写字楼混杂,以中、低档次的楼盘居多,高档次的少。 市场

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