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- 约2.05千字
- 约 5页
- 2017-09-24 发布于广东
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企劃書製作指導原則及應用方法
企劃案的內容
對現狀與問題的瞭解及洞見
目標是什麼?是想達成什麼目的或解決什麼問題
戰略方向、具體指導策略、競爭策略是什麼、致勝策略是什麼?
如何執行?
企劃案的十大要件(6W/3H/1E)
※6W
(1)What(/目標為何)
(2)Who()
(3)Whom()
(4)When()
(5)Why()
(6)Where()3H
(1)How to do()
(2)How much()
(3)Wom()
1E
Effectiveness(效果、效益)or Evaluation(評價、評估、考核)
報告內容17個要點
1. What 要做什麼、什麼目標與目的
2. Why 為何如此做、是何原因
3. Where 在何處做
4. When 何時做、何時完成
5. Who 誰去做、由誰負責
6. How to do 如何做、創意為何
7. How much money 預算多少
8. Evaluate 評估有形與無形效益
9. Alternative Plan 是否有替代方案
10. Risky Forecast 風險預測
11. Market Research 是否進行市場調查及行銷研究
12. Balance Viewpoint 觀點是否平衡無偏頗
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