管理新发展新型组织到来.pptVIP

* * 星星之火 结语：西方企业管理呈现新趋势 在经营管理上树立全球观念，面向全球化市场 企业间实行跨国战略联盟 信息将是经营管理中最重要的因素 组织结构将由传统的控制型向信息型转变 管理人员出现多国籍化 * * 我们怎么办 学习 反思 行动 * * 我们怎么办 学习型企业的特点（I） １、战略为目标的学习阶段 ２、共同制定政策 ３、建立信息交流系统 ４、建立“学习”会计、控制系统 ５、内部市场化 * * 我们怎么办 学习型企业的特点（II） ６、弹性奖励体制 ７、能动性的组织结构 ８、哨兵式的组织成员 ９、公司之间的学习 １０、学习气氛 １１、所有人都有自我发展的机会 * * 学习型企业的特点 １、战略为目标的学习阶段 公司定期评估并适度调整方针和战略 学习过程融于政策和战略结构之中 管理行为被看成是对经验的理性选择 公司的经营计划在行动过程中形成和完善 为保证计划的不断完善，要进行有目的的小规模实验，并建立反馈回路 * * 学习型企业的特点 ２、共同制定政策 公司的全体成员都参与政策和战略的制定 股东对公司的政策有重要的影响 承认公开的分歧，并在冲突中达成共识 公司政策体现所有成员的意志，而不仅仅是领导者的意志 对计划的讨论或争论常会产生有利于制定战略和政策的观点 * * 学习型企业的特点 ３、建立信息交流系统 信息用于提高沟通效果，而不是用于