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- 2017-09-24 发布于广东
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第九章 企业经营者激励制度设计 经济管理学院 一、企业经营者的“败德”行为 经营者的劳动贡献 委托代理关系 信息不对称理论 激励约束机制 劳动贡献决定劳动报酬 经济管理学院 二、企业经营者的剩余索取权 市场交易法则 委托权包括控制权和剩余索取权 经营控制权、风险与责任 监督机制 劳动贡献与创造价值 生产经营与资本运作 剩余索取权的归属与分配 经济管理学院 三、企业经营者的薪酬制度 ★基本年薪的确定:能干什么(能力) ★增值年薪的确定:在干什么(业绩) ★净资产增长率 ★净利润增长率 ★销售增长率 ★长期激励报酬:干了什么(贡献) ★管理贡献率:在价值创造中的作用 经济管理学院 四、股票期权计划: ★股票期权的类型:激励股票期权和非法定股票期权 ★股票期权的赠与条件:受益人、赠与时机、定价、授予期、不可转让 ★股票期权的结束条件:自愿离职、退休、丧失行为能力 ★股票期权的执行方法 ★股票期权的行权时机 经济管理学院 五、经营者管理贡献基础数据 企业经营业绩基础数据表 企业管理难度基础数据表 企业领导素质测评 企业经济实力测评 企业经营能力测评 企业偿债能力测评 企业发展前景测评 企业经济效益测评 经济管理学院 六、经营者管理贡献明细账 经济管理学院 关键事件 贡献绩效 责任损失 确认部门 确认主管 创业决策 产品定位 管理决策 发展战略 经济管理学院
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