高效团队与团队精神培训.pptVIP

社交礼仪与行为规范 2005－2－20 广州市华豪芝柏皮具制品有限公司 * （三）工作动力 1：需求； 2：目标； 3：满足； （四）工作动机 1：领导重视； 2：工作爱好； 3：工作业绩； 4：学习提炼； 5：认可； 6：竟争和挑战； 7：领导有力； 8：成就感； 9：责任感； 10：晋升； 11：个人发展； （五）激励方法 1：制度体系； 2：督导； 3：重用； 4：参与； 5：培养； 6：晋升； 7：加薪； 8：发展； 9：鼓励； 10：批评； 11：魔炼； 12：挑战； （六）不同员工进行不同的激励 1：指挥型员工 1）支持； 2）赞扬； 2：关系型员工 重视和尊重 3：智力型员工 肯定，赞美 4：工兵型员工 支技，肯定，鼓励 十 高效团队会议 （一）富有成效的会议； （二）会议的三个阶段/七个过程； （三）会前的计划； （四）会议的如开； （五）会议的扩展； （六）会议的回收； （七）达成共识； （八）会议控制中的难题与对策； （九）会议结束； （十）会议的跟踪； （一）富有成效的会议 1：会议好处； 1）群体决策； 2）面对面沟通和交流； 3）互动提升观点； 4）与会参与决策； 5）有效培训； 2：富有成效会议标准； 1）目标能实现； 2）目标在最短的时间内被实现； 3）所有的与会者感到