新环境战略管理.pptVIP

战略实施的八个管理任务： 1. 建立一个有竞争力的与战略相适应的组织。 2. 合理预算和规划资源，保证对关键价值环节的投入。 3. 建立战略实施管理的程序和政策。 4. 不断提高价值链各个环节的运作水准。 5. 建立信息交流与运营系统，保证经理人员承担战略实施中的角色。 6. 建立和战略目标及实施策略相联系的业绩管理与薪酬激励体系。 7. 创造一种与战略相吻合的企业文化氛围。 8. 发挥领导的作用，不断提高战略实施的水平。 战略执行基本思想 ☆聚之以利 ☆晓之以理 ☆授之以权 ☆赋之以能 战略思想 ☆系统化的思维方式 ☆长期的企业经营定位 ☆整体运作的企业经营 ☆竞争优势的思想 课 程 总 结 和谐：管理的本质 祝各位学员事业成功 李江涛 博士ljt1108@163.com 助理电话 刘老师 * 1070-1777毛主席逝世时候， 天上 * 1070-1777毛主席逝世时候， 天上 * 2 18 * 外部环境分析 内部环境分析 行业前景、发展趋势 影响因素、竞争现状 资源分析、财务资源、管理诊断 提出愿景、明确目标 短期目标 完成途径 中期目标 完成途径 长期目标 完成途径 现有业务 的目标 拓展业务 的目标 保障措施 资源配置 技术规划 人力规划 财务规划 保障