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NBABC蜡业礼品有限公司ERP项目方案讲解 提 纲 前期合作回顾 提 纲 面向订单设计生产时遇到的挑战 典型问题分析－逾期合同的原因 ABC主要业务需求 ABC信息化需求目标 ABC信息化建设目标 ABC公司信息化难点分析 复杂的产品货号信息管理 建立科学合理的物料编码体系 通过配置BOM解决产品结构多变的特性 运用辅助属性解决复杂的产品规格描述 灵活多变的业务流程 金蝶K3标准的流程运用 强大的BOS业务开发平台 以合同为源头的生产跟踪管理 金蝶K3的批次跟踪 复杂的报表 金蝶K3强大的自定义报表工具 配置BOM与辅助属性的应用 生产数据维护流程优化 企业管理业务的个性化实现 K/3 BOS 定制个性化表单和基础数据 业务流程的优化和整合 金蝶 BOS应用价值 提高系统扩展性 快速扩展系统功能－自定义功能插件 业务基础资料信息扩展 适应ABC个性化流程需求 自定义业务流程 自定义控制单据 快速定制个性化报表和用户界面 快速实施的保障 合同批次的过程跟踪 合同批次的信息跟踪 提 纲 以流程优化为基础的信息化方案规划 ABC信息化应用蓝图 1.销售业务管理目标 销售管理需求与金蝶K3系统功能对比分析 合同处理流程优化 生产进度跟踪流程优化 2.采购业务管理目标 采购管理需求与金蝶K3系统功能对比分析 供应商资料维护流程优化 采购合同处理流程优化 3.仓库业务管理目标 仓库管理需求与金蝶K3系统功能对比分析 金蝶K/3ERP系统方案---物流管理流程图 4.计划业务管理目标 计划管理需求与金蝶K3系统功能对比分析 生产计划业务流程现状与流程优化 计划管理 生产计划最佳业务实践 5.分厂生产业务管理目标 车间排产管理需求与金蝶K3系统功能对比分析 车间生产排产流程优化 车间管理需求与金蝶K3系统功能对比分析 车间现场生产流程优化 车间管理 金蝶K/3ERP系统方案---生产管理流程图 如何通过工序跟踪实现高效的车间管理 6.品质业务管理目标 品质管理需求与金蝶K3系统功能对比分析 7.财务业务管理目标 财务管理需求与金蝶K3系统功能对比分析 金蝶K/3ERP系统方案---成本核算流程图 建立完善的成本控制体系 多种分析成本工具 ABC技术应用方案-金蝶核心技术优势 K/3 BOS Architecture 技术架构 ABC网络应用方案 NBABC实施方案 NBABC信息化项目实施流程 提 纲 金蝶方案的优势及价值 金蝶带给您的更多价值 K/3制造：众多成功案例，信心的保证 总结 金蝶公司对于ABC业务的深刻理解 金蝶K/3ERP产品强大的功能与技术特点 金蝶有力的顾问团队与高效的做事风格 金蝶公司对于ABCERP项目的高度重视 ABC对金蝶工作的大力支持 规范的实施文档、实施工具 信息化项目实施同时规范企业业务流程 丰富的实施案例库 借鉴成功企业的先进流程 成熟、有效的信息系统实施方法 缩短实施周期、降低实施风险 ABC与金蝶合作回顾 ABC信息化需求分析 ABC信息化解决方案 ABC项目金蝶方案的优势 帮助企业人员成功 功能完善，简单易用 伴随客户长期发展 系统的高度可扩展性、可发展性 保障业务实时运行 本地化售后服务，及时响应 软件的整体拥有成本低 高投资回报率 高度自定义和二次开发 效率 = 可用性 x 适应性 x 可扩展性 x 客户化能力 x 可评测性 x 可成长性 TCO（总体拥有成本） 商业智能，可量化的决策指标 灵活配置的敏捷商务能力 高度集成的多层次、多种商业模式应用 强大的集群处理能力和安全性 满足不同规模的应用需要 集团高层 快速、正确决策 全局、全程掌控 商业模式不断创新 严密的流程控制 操作的准确性 处理的及时性 应用的灵活性 中层经理和员工 信息主管 强大的处理能力 安全、可扩展 易用、智能 12 9 6 3 11 1 7 5 8 4 2 10 仓库业务管理目标 ； …… 建立严格的入库检验程序，需要检验单录入后才能完成入库。在流程控制中，必须有品质员审核后的入库单才能生效，才能进行后继的出库作业。 完成品没有检验报告单就入库，从而造成直接发货给客户。 1 建立完善的盘点作业程序，严格盘亏盘盈处理。通过建立盘点方案，实际盘存数量录入，盘点差异统计等功能完成盘点的分析统计。 目前每年进行一次盘点，盘点周期长，盘点数量不准确；盘点处理不及时。 2 建立根据合同下的每个货号的批次跟踪，建立批次跟踪号，进行后继的作业，以及相应的统计。 对于非通用物料，需要按照合同，货号进行相应的采购入库，生产领料，成品入库，销售发货的作业，并进行相应的统计。 3 通过合同和货号，跟踪每次出入库的作业来源，方便相应的统计，分析。 目前仓存作业繁重，有生产领料，退料，补料等，造成库存明细账统计