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管理学原理;大学之美;;绪论;基本概念;明确的目的;组织的分类:
? 按组织的性质分:
经济组织、政治组织、文化组织、群众组织、宗教组织
? 按组织的形成方式分:
正式组织、非正式组织
;基本概念;——非相关多元化之路 :
冰箱、冰柜、空调、洗衣机 1995年,海尔进入医药领域,随后又进入了保健品、餐饮、厨卫、电视、塑料、电脑、手机、软件、物流、金融等十多个领域。
——国际化之路
——加班制度
—— 合理化建议;一、基本概念;二、管理的重要性;管理的重要性;1、以彩电企业为例
(1)海燕、黄河与如意长虹的比较
(起点、地理位置)
(2) 规模经济技术开发
(3)卖方市场 买方市场
(4)(价格战广告战产品战);2、以双汇与春都为例
(1)基本状况比较
( 建立时间、投产时间、资本总额、企??效益、 销售收入)
(2)管理的区别
(企业扩张、供应链、技术投入与标准认证、其它);1企业必须改革
?
2、改革的同时必须注重管理
?;管理的重要性;管理的重要性;三、管理的复杂性;管理复杂性的案例;囚徒困境;管理的复杂性;管理的复杂性;管理的复杂性;管理的复杂性;管理的复杂性;管理的复杂性;四、如何成为一名优秀的管理者;课后思考题;谢 谢 大 家!
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