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广东**公司本部东楼技改项目 监理月报 第 1 期 合同编号：00HJ09002 项目监理部（章） 总监理工程师： 报告期：2009年10月1日至2009年10月30日 目 录 1、工程概况 2、工程形象进度 3、工程进度比较与分析 3.1 本月实际完成情况与计划进度比较 3.2 进度完成情况及采取措施效果的分析 4、工程质量 4.1 工程质量情况分析 4.2 采取的工程质量控制措施及效果 5、安全、文明施工情况 6、工程计量与工程款支付 6.1 工程计量/工程款审核情况 6.2 工程款支付及投资完成情况分析 7、合同其他事项的处理情况 7.1 工程变更 7.2 工程延期和费用索赔 8、监理工作小结 8.1 本月进度、质量、安全及工程款支付等方面情况的综合评价 8.2 监理工作情况 8.3 有关本工程存在的问题和建议 8.4 下月监理工作重点 9、工程大事记 10、工程照片 1、工程概况 1.1 工程名称: 广东**公司本部东楼改造及内装修工程（实验室楼层区域）。 1.2 工程地点: 广州市**区**路756号 1.3 工程规模: 广东**公司本部大楼改造及装修面积约12000m2，共十三层，首层本部大堂；第二层用餐区，第三层～第八层为综合办公区；第九层-十层为领导办公区；第十一层—十三层为办公接待综合区。主要内容为a）土建及结构加固工程、b)装修装饰工程、c)给排水工程、d)电气系统工程、e)消防工程、f)空调系统、g)综合布线、视频监控系统、视频扩音系统。 1.4 参建单位 建设单位：广东**公司 监理单位：广东**建设监理咨询有限公司 项目管理单位：广东省电力设计研究院 设计单位：**大学建筑设计研究院 承建单位：广东省**建筑装饰工程有限公司 武汉**加固实业有限公司 1.5 本期新开工项目一览表 序号 单位工程名称 开工时间 备 注 1 装饰工程 2009年10月15日 室内轻钢隔断 2 结构加固工程 2009年10月13日 剪力墙开洞 3 空调系统 2009年10月27日 管件制作，支架安装 2、工程形象进度 2.1 工程形象进度 本月工程形象进度见下表： 序号 工 程 项 目 本月形象进度 单位工程 累计完成 备 注 1 装饰工程 完成施工放线、定位，轻钢龙骨安装。 % 2 结构加固工程 完成剪力墙开洞，新加梁植筋，模板安装。 35% 3 空调系统 完成连接构件制作、及支架安装。 2.2 工程形象进度图 见附件1（施工进度横道图） 3、工程进度比较与分析 3.1本月实际完成情况与计划进度比较 实际进度与计划进度对比已经滞后，主要原因是施工单位的施工人员（包括技术、管理人员）相对不足、准备工作不完善、在拆除中遇到各种遗留问题较多等因素影响。 3.2 进度完成情况及采取措施效果分析 针对上述导致工期滞后的因素，项目监理部采取以下措施，取得了一定的效果： 1）组织召开工程协调会议和专题会议，及时向业主委托方汇报施工现场存在的遗留问题及时协调、处理解决； 2）要求施工单位及时做好各项施工方案报审及材料的见证送检工作，确保了现场施工顺利进行； 3）要求施工单位根据现场实际情况，确保劳动力和机械设备的投入，全面展开施工作业面，加快施工的进度； 4）施工期间安排监理人员加强现场监督力度，加强过程控制、跟踪施工进度，积极配合施工单位各项报验工作，现场解决各种问题，以便尽快进行下道工序施工。 3.3 设计图纸交付情况 结构加固图纸在10月1号交付，装修和空调图纸在10月20号交付，水施、弱电图在10月21号交付，电施在10月22号交付。本月全部图纸都已交付。 4、工程质量 4.1 工程质量总体情况 本月施工质量符合设计和施工规范的要求，未发生质量事故，工程质量总体处于受控状态。 4.1.1工程质量验评结果： 序号 单位/分部工程 分项工程验评项目内容 验评总量 验收评定结果 合格率（%） 备注