尼尔森-北京奥运真赢家.pdfVIP

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2017-09-24 发布于北京
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尼尔森-北京奥运真赢家.pdf

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WHO WERE THE REAL WINNERS OFTHE BEIJING OLYMPICS? September 2008 北京奥运会，谁是真正的赢家？ 2008年9月就问尼尔森吧：北京奥运赞助商正在计算他们 90% 79% 80% 获得的金牌，价格不菲的奥运赞助 70% 67% 60% 57% +18% +22% 费用最后能得到回报吗？ 50% 40% 30% +14% 20% 10% +18% 无论奥运全球合作伙伴还是崛起中的本土品 +4% 0% 牌，能够有机会跻身2008年北京奥运赞助商行列的 07 5 07 11 08 5 企业，在行业中无疑具有翘楚的地位。前者依托领 28,153 先的技术革新和活跃精明的市场营销手段，赢得了全球声誉，而后者则具有发展成为中国第一批国际作为奥运主办国，中国的奥运收视率全球领先，高达化品牌的实力和潜力。全球首屈一指的资讯与媒介百分之九十四。奥运会获得消费者的关注度是前所未有的集团尼尔森，聚焦奥运赞助，观察可口可乐、阿迪达高，到底赞助商的竞争对手会采取怎样的对策？花费一样斯、麦当劳、VISA卡和中国知名奶业品牌伊利的市场高的广告费？或者是先让赞助商先成为当时的焦点？行为，分析奥运赞助商身份与提升品牌认知之间的关系，以及作为奥运赞助商带给品牌的投资回报。基于对奥运收视率的乐观预期，除了麦当劳和万事达信用卡之外，2008年8月，奥运赞助商及其竞争对手纷纷加大了在 3 传统媒体上的广告投放力度。根据尼尔森以往的广告监测数据，电视媒体的广告投放占全部广告花费的八成以上。 2008年，8月8日，八点零八分，北京——在耗资400亿美元用于运动项目发展和基础设施建设之后，北京奥林匹克组织 2008年1至8月，中国广告投放花费高达人民币3330亿元，委员会希望这一时刻、这一城市能够成为全球瞩目的焦点。这