物流配送规划.pdfVIP

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
连锁经营管理试点专业阶段性汇报材料 物流管理课程教学探索附件 1 《物流管理》课程 联华便利店物流配送系统规划 模拟课题实训手册 班级:99 连锁 姓名: 日期:200 1/9 上海商业职业技术学院商业经济系 107 连锁经营管理试点专业阶段性汇报材料 物流管理课程教学探索附件 1 、“联华便利店物流配送系统规划”模拟课题实训简介 1 实训目的和任务 n 分析便利店物流配送的特点,掌握便利店物流策略的主要内容; n 要求学生在调研和在联华便利店实习的基础上研究联华便利店目前存在 的问题,并能够运用物流规划的有关原理制定改进的方案; n 通过实训操作培养学生物流管理所需的资料整理能力、市场调查的能力、 分析评估能力、系统思考能力、报告撰写能力和团队合作能力。 该实训主要以课余时间为主 2 实训原理 l 科学地分析营销环境是营销决策和策划的依据和前提。 l 营销环境分析的系统性、科学性、有效性、经济性。 l 营销调研程序和方法运用的科学性。 3 实训场所 联华便利店商经系加盟店、农工商便利店配送中心、联华便利店公司及其它上海 主要便利店公司门店如可的、良友、好德、罗森等。 4 、 实训所需设备 电脑、扫描仪、打印机、校园网络等 5 实训时间安排 项目介绍 听联华总经理报告 参观配送中心 提交工作进度表 并进行市调 提交项目计划书 提交总体报告 收集资料 第12 周 第13 周 第14 周 第15 周 第16 周 第17 周 6.实训要求 l 每个小组根据本小组的实际情况选择合适的项目规划的方法与技术路 线,提交统一的项目计划书。 l 每小组在收集资料的基础上(包括网上资料与实际调研资料 ,撰写具有 108 连锁经营管理试点专业阶段性汇报材料 物流管理课程教学探索附件 1 可操作性的 “联华便利店物流配送系 规划”报告,必须按时、独立完 成; 7 考核标准 l 项目计划书占30 %; l 总体报告占60 %; 二、具体实训安排 “联华便利店物流配送系 规划”模拟课题实训为第12 周~第17 周,共 5 周。 具体安排如下: 第一阶段:项目介绍 时间:第12 周 (利用课余时间 内容: (1 课题目的和意义 (2 课题小组分组和安排 (3 )布置课题的任务与要求 (4 课题采取的方法、技术路线内容介绍,总体报告的要求 第二阶段:听联华便利店副总经理曹云报告 时间:第13 周 (利用星期二下午报告时间 内容: l 联华便利店采购配送总体概况 l 联华便利店总部物流配送策略 l 联华便利店物流配送存在的问题 l 解答同学提出的问题 第三阶段 参观便利店配送中心 时间:第14 周 地点:农工商便利店配送中心 内容: l 听农工商配送中心负责人介绍便利店配送情况

文档评论(0)

神话 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5203223011000000

1亿VIP精品文档

相关文档