皇岛市奥林匹克体育中心体育场工程施工组织设计.doc

1.编制说明 我公司能够中标承建秦皇岛市奥林匹克体育中心体育场工程的建设，感到非常高兴。通过认真学习和研究施工合同及施工图纸资料，并在踏勘了施工现场，分析了各种影响施工的因素和本工程施工的特点、难点后，有充分的信心完成施工合同规定的所有工程的承包任务。为确保本工程建设顺利进行，实现施工合同要求的工期、质量、安全、文明施工指标，特制定本施工组织设计用以指导施工。 1.1施工总体设想 我公司派出具有丰富经验的优秀项目经理及其项目经理部来承建本工程，全面负责工程质量、进度、安全、文明施工及配合协调各专业分包单位合理组织流水施工。 我公司将按合同规定的开工时间准时进场，做好施工前准备工作，抓好对工程计意图实施及深化完善等工作，使本工程开工顺利进行。 我们将发挥本公司的管理优势，强化计划管理实施，确保安全施工，开展QC小组活动，同时配置足够的施工机械、设备、材料与劳动力，确保本工程优质、高速、安全地竣工。 我们将按施工合同中质量和技术要求，按国家、地方有关现行质量规定进行施工。我们将严格按照ISO9002标准实行规范化、标准化管理、认真贯彻我公司质量方针和质量目标，精心搞好本工程质量策划。运用创优目标管理，科学合理地组织施工，确保本工程质量达到河北省省级优良工程，争创鲁班奖。 我公司将严格按照建设部及河北省、秦皇岛市的有关建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工，并且管理好各专业分包单