从0开始学习管理学—第一章.pptVIP

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2017-09-24 发布于河南
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第一章：修己是安人的前提，安人是修己的结果—管理学中大道理从零开始学习管理学从0开始学习管理学 2011年11月于重庆修己是安人的前提、安人是修己的结果要求管理者从自身做起，把自己修治好，再通过做人做事的具体表现来促进大家学习。修就是修治，把原本欠缺的地方修好，使原本优秀的地方加强，让管理之以正己的面目出现在部属面前，树立良好的形象。管理学修己安人管理学中的大道理 1、号召力是管理者最重要的特质管理者唯一的定义就是后面有追随者培养和发展吸引追随者的超凡特质—知识要素知识要素培养和发展吸引追随者的超凡特质 —能力要素培养和发展吸引追随者的超凡特质 —品格要素培养和发展吸引追随者的超凡特质—情感要素智慧课堂 2、判断的依据—坚决不可是片面资料也叫第一印象效应，是指初次与人和事接触时，在心理上产生对某人或事情带有感情因素的定式判断，从而对我们以后的行为活动对该人或事情的评价和影响。所以，管理者必须慎重对待这个问题首因效应故事会首因效应对管理者的要求 3、不做一个累坏的管理者细品三国奥妙无穷亲力亲为的管理者属于牛占马位，等于企业在慢性自杀诸葛亮的解决办法学会置身事外，如果自己很冲动地要去做先问问自己两个问题： 1、如果我在等等情况会是什么样子； 2、是否掌握了采取行动所需要的全部情况恰当地授权弄清楚究竟那些事情不必亲自去做第一章：修己是安人的前提，安人是修己的结果—管理学中大道理从零开始学习管理学