公司施工管理规章制度.doc

房地产开发公司 工程管理规章制度 为了保证公司开发项目的施工顺利进行，就施工项目的质量、进度和安全管理，特制定相关的管理制度。 施工质量控制 落实保证质量的各种措施，预测避免可能发生的质量事故。 1、所在单位工程的分部、分项均按优质工程进行验收、鉴定(评定)，必须全部达到合格标准(消除不合格工程及无法修复的返工工程)，多创优良工程。 2、推行样板制。先按标准、规范、规程施工达优，做出结构装饰工程样板(如样板墙、样板间、样板结构)，经认定后作为操作和质量验收的标准，达不到样板标准的不予验收。 3、保证操作质量，贯彻“三检”制，推行定岗操作。主体结构、高级装饰、设备安装等关键工种的操作人员持证上岗。 4、跟踪隐检(施工中)、预检(施工前)、结构(交工、竣工)验收。 (1)隐检。要对部分分项工程的各道工序进行检查，坚持“三不放过”，做好隐蔽记录并归档保存。 a、地基与基础工程：对于一般基础，检查槽底地质、标高、尺寸、基础断面尺寸；桩基础检查试桩、打桩记录。 b、钢筋工程：检查钢筋品种、位置、形状、规格、数量、接头位置、搭接长度、预埋件以及除锈、代用变更情况等。 c、焊接：检查焊条品种、焊口规格、焊焰长度，焊焰外观和焊接质量等。 d、防水工程：检查屋面、地下室和水中结构的防水材料层数，做法和质量情况、防水的质量情况。 e、给排水管道：检查位置、标高、坡度、试压、闭水试验防锈、防腐及预埋件情况。 f、暗配电气线路：检查位置、规格、标高、弯度、防腐接头等。对于电缆还要进行耐压绝缘试验。对于地线、避雷针等，还要进行电阻试验等。 g、施工中，现场所用的砂浆和混凝土都必须按规定取样(或试配)，进行强度试验。 (2)预检，确定下道工序的质量而预先对本项目作检查。 a、对原材料、半成品、成品、构件等进场前进行试检验。 b、建筑物、构筑物的定位线及引进标高。 c、建筑物基础放线及标高。 d、建筑物轴线及灰线。 e、各楼层放线及皮数杆。 f、模板的尺寸、标高、支撑及预埋件等。 g、预制构件及其安装情况。 h、主要外管线沟道的走向，化粪池、检查井的位置以及标高、坡度等。 i、电气工程的变电、配电位置、高低压进出口方向，电缆沟位置、标高、尺寸、送电方向等。 j、设备基础的位置、标高、尺寸、预留孔洞、预埋件等。 (3)结构验收，装修前进行一次全面检查和评定，免留结构质量隐患，排除装修障碍，主要包括外观检查和内业资料检查。 a、外观检查主要检查结构施工质量是否符合质量标准和设计要求。砖混结构的组砌方法、圈梁构造柱断面尺寸，楼梯及构件的焊接质量、混凝土质量；框架结构要重点检查节点做法和质量。 b、资料检查主要包括：各群I原材料试验记录、土建施工试验记录、构配件出厂证明、隐检、预检记录等四大项直接影响结构工程的项目；同时对施工过程的有关记录如分部分项工程质量评定记录、土建施工记录以及设计变更执行情况等。 (4)质检方法、手段、技术资料、成品保护要求。 a、质检方法：全数与抽数相结合。 b、质检手段：目测(看、摸、敲、照)和实测(靠、吊、量、套)并用。 c、技术资料整理归档，保证准确、真实、齐全。 d、成品保护要提请重视，实施“护”(提前保护)、“包”(包裹防污染)、“盖”(表面覆盖)、“封”(局部封闭、防损和污染)。 5、制度控制 (1)技术管理制度要贯彻在单位工程的施工全过程，主要有以下几项： a、图纸的熟悉、审查和管理制度。 b、技术交底制度。 c、施工组织设计制度。 d、材料检查和验收制度。 e、工程质量检查和试验制度。 f、工程技术档案制度。 g、技术责任制度。 h、技术复核与审批制度。 (2)建立实施质量日记、现场质量协调会、质量汇报会等制度。 施工质量细节及措施规定 (一)砖砌体工程 1、消除砖强度不足，砌体尺寸不符合设计的弊病 (1)对来料进行严格控制，选取边角整齐、色泽均匀的砖块。 (2)对现场砖的尺寸进行抽样实测，以便确定组砌方法及调整竖缝及水平缝宽度2、消除砌筑砂浆强度达不到设计要求的弊病 (1)砂浆配合比的确定应根据现场的材料情况进行试配，控制砂浆强度。 (2)建立施工计量工具校验、检修、保管制度，以保证计量的准确性。 (3)塑化材料为湿料，计量称量更为主要。 (4)施工中，不得随意用增加各种附加剂的方法来改善砂浆的和易性。 (5)砂浆搅拌加料顺序应符合规定。 3、消除砌体组砌不合理的弊病 (1)应使操作者了解砖墙组砌