华洲电子科技培训课件第一期.pptVIP

1 * 一季度累计实现工业总产值500000万元 1 * 一季度累计实现工业总产值500000万元 1 * 一季度累计实现工业总产值500000万元 1 * 一季度累计实现工业总产值500000万元 1 * 一季度累计实现工业总产值500000万元 1 * 一季度累计实现工业总产值500000万元 1 * 一季度累计实现工业总产值500000万元 1 * 一季度累计实现工业总产值500000万元 1 * 一季度累计实现工业总产值500000万元 1 * 一季度累计实现工业总产值500000万元 1 * 一季度累计实现工业总产值500000万元 1 * 一季度累计实现工业总产值500000万元 1 * 一季度累计实现工业总产值500000万元 1 * 一季度累计实现工业总产值500000万元 1 * 一季度累计实现工业总产值500000万元 1 * 一季度累计实现工业总产值500000万元 1 * 一季度累计实现工业总产值500000万元 1 * 一季度累计实现工业总产值500000万元 1 * 一季度累计实现工业总产值500000万元 1 * 一季度累计实现工业总产值500000万元 1 * 一季度累计实现工业总产值500000万元 1 * 一季度累计实现工业总产值500000万元 1 * 一季度累计实现工业总产值500000万元 1 * 一季度累计实现工业总产值500000万元 1 * 一季度累计实现工业总产值500000万元 1 * 一季度累计实现工业总产值500000万元 1 * 一季度累计实现工业总产值500000万元 1 * 一季度累计实现工业总产值500000万元 1 * 一季度累计实现工业总产值500000万元 1 * 一季度累计实现工业总产值500000万元 1 * 一季度累计实现工业总产值500000万元 1 * 一季度累计实现工业总产值500000万元 1 * 一季度累计实现工业总产值500000万元 1 * 一季度累计实现工业总产值500000万元 1 * 一季度累计实现工业总产值500000万元 1 * 一季度累计实现工业总产值500000万元 1 * 一季度累计实现工业总产值500000万元 1 * 一季度累计实现工业总产值500000万元 1 * 一季度累计实现工业总产值500000万元 1 * 一季度累计实现工业总产值500000万元 1 * 一季度累计实现工业总产值500000万元 1 * 一季度累计实现工业总产值500000万元 “整顿”的做法/示例： 对可供放置的场所进行规划； 将物品在上述场所摆放整齐； 必要时还应标识。 （三）清扫 含义： 将工作场所及工作用的设备清扫干净。 保持工作场所干净、亮丽。 目的： 保持良好工作情绪； 维护机器设备； 制造高效率的工作场所； 稳定品质。 “清扫”的做法/示例： 清扫从地面到墙板到天花板所有物品； 机器工具彻底清理、润滑； 杜绝污染源如水管漏水、噪音处理； 破损的物品修理。 （四）清洁 含义： 维持工作场所整洁美观，使员工觉得干净、卫生而产生无比干劲。 目的： 现场时刻保持美观状态； 监督，维持前面3S之效果； 提升公司形象。 “清洁”的做法/示例： 检查表； 红牌子作战。 （五）素养 含义： 每位成员养成良好习惯，并遵守规则做事 培养主动积极的精神。 目的： 培养好习惯，遵守规则的员工； 营造良好的团队精神。 “素养”的做法/示例： 应遵守出勤、作息时间； 工作应保持良好的状态（如不可以随意谈天说笑、离开工作岗位、看小说、打瞌睡、吃零食等）； 服装整齐，待好识别卡； 待人接物诚恳有礼貌； 爱护公物，用完归位； 保持清洁； 乐于助人。 （六）安全 含义： 安全是指个人、单位、社会的生命、财产完全平安。社会是动态的，如何危险的发生，就要有丰富的安全知识和可靠的安全措施。 目的： 成员要严格按规程操作； 杜绝安全事故发生，体现以人为本。 （七）节约 含义： 节约从身边小事做起； 节能减排，保护环境。 目的： 勤俭节约，人人有责。 7S推行步骤和工具 7S推行手法 分类 定位 改善 标准化 管理 1. P D C A 难以忍受的归 “0” 不断的去做,成为自然的事 死角,100％的完美,防呆 搞定80%-90%并固定 加以时间,空间及属性 2. 5定：定时、定向、定位、定量、定容 Plan Do Check Action ①管理承诺 ② 培训 ③拟定7S日 ④记录/摄影 ⑤行动（具体行动） ⑥审核 ⑦评估 7S实施步骤 7S实施步骤—— 一字真经 ①一套文具/工具 ②一个地点 ③一份文