- 1、本文档共120页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
MMTPTP中层管理课程中层管理课程
讲义简稿,仅供参考
苏州市企业苏州市企业培训培训师师讲师团讲师团““培培训训送企业送企业””工程工程
年
企业培训师
MMaannaaggeemmeentnt TTrraiainniingng PrProgogrramam
MMTPTP简介简介
l MTP教程源自美国,1950年传入日本,1955年日本通产省、劳动
省和日经联设立日本产业训练会(简称日产训),开发MTP课程。
l 1997年中国企联引进了MTP教材,通过MTP培训,管理人员能够
统一认识,自觉推动企业各项改进活动,调动员工积极性,增强企
业凝聚力,从而使企业蓬勃向上、充满生机。
l MTP发展过程证明了企业在进行现代化管理时,必须首先使中高层
管理人员与高层经营者持有共同管理理念,构筑扎实管理基础,方
能更好推动各项工作。
1-1 2
州市 “企业培训师讲师团” 培训送企业工程
企业培训师
MMTTPP 研修研修目的目的
l 培养成熟的管理意识
l 建立管理基准、形成管理共识
l 确立管理方法的自信心
l 进行有意识的管理活动
l 了解管理上的弱点及偏差
l 掌握系统全套管理方法和工具
l 重整自我管理经验、重在管理实践中运用!
成为理性科学、尊重人性、自主有效行动的管理者
1-1 3
州市 “企业培训师讲师团” 培训送企业工程
企业培训师
版年版MMTTPP 目录目录
l 第一章 管理的基础 l 第四章 部属的培养与启发
1、管理的基本概念 10、部属培养的概念
2、组织运作的原则 11、个人能力的培养
3、管理与基准 12、团队能力的培养
l 第二章 业务的改善/改革 l 第五章 信赖关系的形成
4、问题意识与创造力 13、人类行为的理解
5、改善/改革的实践 14、态 与启发
15、与人有关问题的处理
l 第三章 业务的管理
6、计划 l 第六章 管理的展开
7、命令 16、领导力
8、控制 17、管理的展开
9、协调
1-1 4
州市 “企业培训师讲师团” 培训送企业工程
文档评论(0)