- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE 1
PAGE 1
不合格品程序
1.目的: 建立并保持对不合格的原材料、外协、外购件、在制品、半成品和成品的有效掌握机制,防止不合格品的非预期使用或交付。 2.适用范围: 适用于本公司在进货、生产过程和顾客处发觉的不合格品。 3.术语 3.1不合格品:指未满意要求的选购品、半成品、成品。 3.2返工:为符合不合格产品条例的要求而对其采取的措施。 3.3降级:为使不合格产品符合不同于原有的要求而对其进行等级的转变。 3.4让步:对使用或放行不规定要求的产品的许可。 4.职责 4.1生产车间、仓库负责对不合格品进行标示和隔离。 4.2生产车间负责对班组自检或互检中发觉的不合格品进行处置。 4.3品质部负责对检验中发觉的不合格品进行评审和处置,建立不合格品信息台帐。 5.工作程序: 5.1标示与隔离 5.1.1经品质部检验且判定为不合格的进货物料,IQC应在不合格物料相应的物料标签上加盖“物料检验不合格”章,仓管员对其标示、隔离存放。 5.1.2工序中的不合格品应在该工序机台旁进行隔离存放,并做好标示﹔只有经品质部确认后才能统一处置。 5.1.3各工序的产品物流标签上应好实反映合格品与不合格品的数量。 5.1.4成品检验中检出的不合格品,应进行隔离存放,做好标示。 5.2不合格的评审 5.2.1选购的不合格物料或生产过程中的不合格品,品质部依据物料或产品的不合格项及其对最终成品的质量的影响程度(必要时会同相关部门进行评审),做出相应的处置意见,并报告品质部和生管负责人后,生产车间、仓库、与选购部按不合格品的处置意见对不合格品进行处置。 5.2.2参与不合格评审的人员一般为部门主管级,以确保其有足够的能力与经验。 5.3不合格品的处置: 让步:对使用或放行不符合规定要求的产品的许可。 报废:为避免不合格产品原有的预期用途而对其采取的措施。 返工:为使不合格品符合要求而对其采取的措施。 降级:为使不合格符合不同于原有的要求而对其等级的转变。 放行:对进入一个过程中的下一阶段的许可。 5.3.1物料 a、退货:被评审为退货的不合格品,由仓库负责做退货处置。 b、特采/试用:如物料为生产急需,其部分不重要项目的检验结果与标准规定的偏差较小时,可作特采/试用处置。IQC在该批物料的适当位置加盖“特采/试用”章。 c、选择使用:被评审为选择使用的物料,IQC在该批物料的适当位置加盖物料选择使用章﹔该物料在投入使用之前将其中无法使用的部分进行选择并标示、隔离,其余物料按合格品投入使用。
您可能关注的文档
- 《课堂教学技能》作业要求及期末安排.docx
- 《读《你在为谁工作》心得体会》5篇.docx
- 《货币的使用与世界货币体系的形成》教学设计.docx
- 《费用管理制度》.docx
- 《采掘机械》试卷及答案.docx
- 《辅导班内部管理制度》.docx
- 《钢结构》课后习题答案.docx
- 《陌上桑》教学设计.docx
- 《马克思主义基本原理概论》课后习题答案.docx
- 《面向对象程序设计C++》期末试卷(B).docx
- 金融产品2024年投资策略报告:积极适应市场风格,行为金融+机器学习新发现.pdf
- 交运物流2024年度投资策略:转型十字路,峰回路又转(2023120317).pdf
- 建材行业2024年投资策略报告:板块持续磨底,重点关注需求侧复苏.pdf
- 宏观2024年投资策略报告:复苏之路.pdf
- 光储氢2024年投资策略报告:复苏在春季,需求的非线性增长曙光初现.pdf
- 公用环保2024年投资策略报告:电改持续推进,火电盈利稳定性有望进一步提升.pdf
- 房地产2024年投资策略报告:聚焦三大工程,静待需求修复.pdf
- 保险2024年投资策略报告:资产负债匹配穿越利率周期.pdf
- 政策研究2024年宏观政策与经济形势展望:共识与分歧.pdf
- 有色金属行业2024年投资策略报告:新旧需求共振&工业原料受限,构筑有色大海星辰.pdf
最近下载
- 22J403-1 楼梯 栏杆 栏板一 (1).docx VIP
- 越野汽车强制锁止式差速器的设计.docx
- 2025年二建《市政公用工程管理与实务》案例300问.pdf VIP
- 华为鸿蒙介绍:于鸿蒙之中万物静默生长,开源生态繁花似锦竞相绽放(29页).pptx
- 优质课一等奖高中语文必修四《永遇乐·京口北固亭怀古》 (2).doc VIP
- 中式面点制作工艺章节测试答案.pdf VIP
- 2024年信息系统项目管理师(综合知识、案例分析、论文)合卷软件资格考试(高级)试题与参考答案.pdf VIP
- 体育概论(第二版)全套教学课件汇总.pptx
- 虚拟数字人全景深度解析.docx
- 《立体车库的PLC设计》.doc
文档评论(0)