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整理与质量关系 主讲：质量总监 整理的概念： 整理就是将需要的东西和不要的东西区 分开来，把不要的东西扔掉。 （一）整理的检查要点： （a ）整体 1）不需要的东西是不是非常分散，到处都是？ 2 ）线路、管路的旁边是不是放置了不需要的东 西? 3 ）废弃物或者不必要的东西，是否按照指定的 放置区分别集中放置？ 4 ）对于不要的东西进行处置，是不是按照第一 次审查、第二次审查的2段式审查法？ （第一次审查就是现场的员工判断为不需要的东 西；第二次审查就是现场的上司或者其他的部门 进一步判断要或不要。） （b ）夹具、工装工具搁架 1）有没有用不着的或者不能用的夹具和工装工具？ 2 ）除夹具或者工装工具之外，有没有杂物？ 3 ）在各家的顶层和最下一层有没有不要的东西？ （c ）工具箱、抽屉、储藏柜 1）锤子、扳手、刃具、测量器具等，是否随手乱 放？ 2 ）抹布、手套、油类等是不是随便放？ 3 ）里面有没有杂志或者漫画？ 4 ）测量器具和工具是否分开放置？ （d ）地面 1）房间角落或者房后有没有不要的东西? 2 ）是否放有不用的设备、不能用的设备、大型夹具、 台车等？ 3 ）有没有堆积如山的在制品、材料？ 4 ）传送带的下面、窗户跟前、操作台下面、柱子跟 前是不是有在制品？ 5 ）产品或者工具是否有竖向放置的？ 6 ）有没有禁止带入的油桶等？ （e ）零部件仓库、材料仓库 1）有没有多年没有动过的零部件或者材料？ 2 ）有没有落满了灰的材料？ 3 ）仓库不需要的东西是不是非常分散，到处都是？ （f ）作业现场、办公室、车间主任办公 室等 1）操作台、设备装置的上面或者周边有没有不要的 东西？ 2 ）有没有用不着的在制品？ 3 ）箱子、储物柜、架子等里面，有没有不要的文件 或者图纸？ 4 ）有没有用过的试用品、样品等？ （g ）房外 1）有没有数年来从没有动过的东西？ 2 ）台车、托盘、集装箱等，有没有处理的东西？ 3 ）碎片（生产加工产生的废料）等是否堆积成山？ 4 ）模具、工装工具等，有没有待处理的？ （h ）文件 1）文件原件是否分开保存？ 2 ）是否保留着无用的别的部门的文件原件？ 3 ）是否还保留着那些看过就可以扔掉的文件原件？ 4 ）是否仅仅保存着目前有用的文件原件？ （二）进行“整理”时管理上的要点 1）需要决定“这是不要的东西”的能力 2 ）发起撤掉不要的东西的运动 3 ）定期进行大扫除（每月一次大扫除） 4 ）定期巡检，检查整理的效果 黑牡丹（集团）股份有限公司纺织分公司 Black Peony Group Co .,Ltd Textile Branch 整理是一项持之以恒的 工作，不进则退。 黑牡丹（集团）股份有限公司纺织分公司 Black Peony Group Co .,Ltd Textile Branch 成品预缩机单元 丝光车 成品丝光单元 成品初验坯布放置区 成品定型车区域 黑牡丹（集团）股份有限公司纺织分公司 Black Peony Group Co .,Ltd Textile Branch 成品开剪区域 黑牡丹（集团）股份有限公司纺织分公司 Black Peony Group Co .,Ltd Textile Branch 成品坯布放置区 黑牡丹（集团）股份有限公司纺织分公司 Black Peony Group Co .,Ltd Textile Branch 成品样布车 黑牡丹（集团）股份有限公司纺织分公司 Black Peony Group Co .,Ltd Textile Branch