高级财务管理历年大题汇总复习.docVIP

2012年1月份 财务预算管理19.均衡记分卡20.经理层(管理层)融资收购21.企业集团22.第二板市场五、简答题(本大题共4小题，每小题6分，共24分)25.简述财务预算管理的基本特征。26.简述收购与兼并的区别。27.简述核心企业组建集团需要哪些优势。28.简述中小企业的社会功能（经济评价）。六、论述题(本大题共2小题，每小题14分，共28分)29.论述企业价值型管理模式区别于传统财务管理的特征。30.论述企业财务战略制定的依据 2011年10月份 18.投资战略19.预算考评20.财务预警分析21.混合式企业集团22.中小企业策略联盟25.简述大型企业或集团公司，其财务战略按经营能力大小分类的内容。26.简述预算管理组织构建的原则。27.简述企业集团财务管理的重点。28.简述中小企业财务管理的特殊性。六、论述题(本大题共2小题，每小题14分，共28分)29.论述股票期权的功能。30.论述资本经营与商品经营的关系。 2011年1月份 1.战略管理2.财务预警分析的单变模式3.股票回购4.混合式企业集团5.风险投资五、简答题(本大题共4小题，每小题5分，共20分)1.简述企业发展期财务战略的实施措施。2.简述资本收缩按实现形式分类的种类。3.简述控股式企业集团的优点。4.简述股份合作制企业的财务特征。六、论述题(