领先集团施工组织设计(好).doc免费

目 录 第一部分 编制依据和原则 第二部分 工程情况概述 第三部分 工程管理目标、施工部署、材料设备及人员动员计划 第四部分 主要项目施工方案和施工方法 第五部分 各分项工程的施工顺序 第六部分 确保质量、工期保证措施 第七部分 关键工作和难点工程施工方法及措施 第八部分 冬季和雨季的施工安排 第九部分 质量、安全保证体系及环境保护 第十部分 法定节假日、农忙季节的工作安排 第十一部分 其他应明确的事项 第一部分 编制依据和原则 1、编制依据： 1.1、重庆领先集团二期工程施工设计图。 1.2、重庆领先集团二期工程施工招标文件和合同文件。 1.3、重庆领先集团二期工程工程量清单、技术规范。 1.4、国家及重庆市现行相关的施工验收规范、规程标准。 1.5、国家及省市、市政、交通、环卫施工安全的各项规定及其他相关经济技术文件。 1.6、我司的内部企业标准，成功的施工经验及相关的质量体系程序文件。 1.7、我司已建同类工程的施工管理，施工组织、施工技术经验，施工工艺方法手段和设备能力。 1.8、现场踏勘及周边地区的调研。 2、编制原则： 2.1、 坚持科学管理的基本建设程序和施工顺序，贯彻建筑法和基本建设的各项方针政策。 2.2、 认真贯彻执行国家及地区的有关建筑法规、规章、现行的规范、规程，执行强制性标准及工程检验标准。 2.3、 加强项目的质量管理，确保“优良”工程目标。 2.4、坚持一贯的“科学管理规范施工，质量第一，顾客满意”的质量方针，采用系统的ISO9001质量管理体系进行质量管理，严格执行现行的施工验收规范和操作规范施工，做好“三检”工作，确保目标顺利完成。 2.5、 本着“精心组织、科学管理、精心施工”的原则，尽量采用科学合理，经济实效的施工组织，施工技术，施工工艺，均衡高效、持速快速地组织施工。确保本工程按时投放使用。 2.6、严格履行工程承包的职责，认真组织协调好各专业之间和各工种之间的配合协调工作。 2.7、从实际出发，做好人力、物力、财力和各种机具的综合平衡，统筹全局，处理好质量与数量、专业与协作、生产与储存、供应与消耗等之间的各种矛盾，安排彻实可行的施工顺序，尽量做到均衡施工。 2.8、注意气候变化特点，恰当安排冬季、雨季和夜间施工，掌握好季节、时间、空间的有利时机，加快施工。 2.9、充分利用施工场地，做好生产生活设施的布置，运用好在建工程中的生产、生活设施，充分利用设备、材料的有计划组织施工。 2.10、在保证施工质量和施工进度的前提下，尽量采用新工艺、新技术。 2.11、严格遵照《重庆市建筑工地文明施工标准》实施文明施工达标工地，确保施工现场安全生产、文明生产施工。采用先进适用的施工技术和现代科学管理方法。 2.12、坚持质量安全第一，“质量是企业的生命，安全是职工的生命”的原则，确保施工过程的安全文明，现场整洁、规范。 2.13、选定科学、合理的施工布置和施工方法，采用现代化的科学网络计划，达到均衡生产，确保履约的按期、优质工程的顺利完成。 2.14、本施工组织设计主要阐述了施工组织措施，施工部署，施工平面布置及施工准备，对主要进行了针对性的各分部、分项工程进行了阐述，还对质量保证、安全施工技术、文明施工管理、技术档案管理措施进行了分章阐述。 2.15、本施工组织设计编制是以指导施工为目的，满足招标文件要求。所以阐述对象有选择、有偏重。相比施工方案较简约，如有幸中标，实施的施工方案将编制得更全面，更科学，更有针对性，更具有指导意义。 第二部分 工程情况概述 1、地理位置： 重庆领先集团二期工程位于重庆市合川区合川区工业园区。 2、气候气象： 项目区属亚热带湿润季风气候区，具有气候温和、降雨充沛四季分明、季风明显的气候规律，降雨多集中在5-10月。 3、地形地貌： 项目区内已进行场地平整，满足工程施工需要。 4、工程项目现场条件： 本项目建设所需的主要材料有：砂、砾卵子、水泥、钢筋、商品砼等，这些施工材料可就近采购。工程施工用电、用水可就近解决。项目紧靠公路，交通十分便利，外部交通建设环境良好。 5、主要工程情况及工期要求： 本次招标范围为综合楼、4#厂房工程。工程总建筑面积约8196.86m2（其中综合楼框架结构约3101.82m2，4#厂房门式刚架轻钢结构约5095.04m2）。 招标文件要求日历工期240天；主体厂房95日历工期。 第三部分 工程管理目标、施工部署、材料设备及人员动员计划 1、工程管理目标 优质、高速、低成本的建成本工程，对树立业主和我司的良好形象和创造更好的社会效益及经济效益，均具有极其重要的意义。因此我司选派管理经验丰富、技术水平和综合素质高