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团队 创业意识 创业行动 掌控能力 创业理念 项目 营销 财务 资源 壁垒 企业注册 会计 律所 金融 培训 客户 竞争对手 风险 合作伙伴 政府 《创业者模拟演练沙盘》核心演练内容与市场上模拟软件的区别: 创业者沙盘与其它模拟软件的区别:创业者沙盘模拟演练提升创业者的创业意识、掌控能力、创业理念以及创业 团队在不同阶段的发展规律(圆圈内),与市场上某些模拟创业模拟软件围绕创业需求条件的企业注册、会计流程、 法律、金融等主的模式完全不同(左侧)。同时模拟软件费用动辄数万至几十万,让创业者难以接受其培训,所给予 的模拟起始状态给上千万,假设一个企业为开始,回归现实给创业者的借鉴价值很低,我们以面对面的创业演练模式, 让创业者能够互动、交流、全身心投入,以及创业服务讲师能够直观创业者的短板,并可进一步提供创业服务。 种子期 发展期 成长期 只有投入没有收入 收入<投入 投入量增长速度放慢到达最高点 收入逐步增加 收入>支出 事业成功 资金使用量下降 企业正常运转,利润出现 储备期 几乎没投入 收入 成本 利润 模拟推演创业者不可代替的过程 Customer Partner Shareholder Employee service sell production supply Material SCM e-PMS KMS/GW EDMS CRM/e-CRM e-Marketplace CMS ERP EIP e-marketing 分科学习 创业培训 创业实践 分科学习 创业培训 创业实践 创业演练 创业演练
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