人力资源管理与开发全流程完整课件.ppt

3.新参加工作的员工从参加工作的第二月开始缴存住房公积金，月缴存额为员工本人当月工资乘以员工住房公积金缴存比例。 4.单位新调入的员工从调入单位发放工资之日起缴存住房公积金，月缴存额为员工本人当月工资乘以员工住房公积金缴存比例。 5.员工和单位住房公积金的缴存比例均不得低于员工上一年度月平均工资的百分之五。 6.员工个人缴存的住房公积金，由所在单位每月从其工资中代扣代缴。 7.单位应当于每月发放员工工资之日起5日内将单位缴存的和为员工代缴的住房公积金汇缴到登记公积金专户内，由受委托银行计入员工住房公积金账户。 8.单位应当按时、足额缴存住房公积金，不得逾期缴存或者少缴。 9.住房公积金自存入员工住房公积金账户之日起按照国家规定的利率计息。 福利是薪酬制度中的另一重要组成部分，它是企业为满足员工的生活需要，除工资与奖金以外的向员工个人及其家庭所提供的实物和服务等一切待遇。 一、福利制度概述 （一）福利的特点 福利既不以员工对企业的相对价值、也不以员工当前的贡献为基础，它的涵盖面很广，形式多样，且成本也高。 1.针对性。企业为员工提供的福利，如消费品与劳务等都具有明显的针对性。 第四节　福利制度的设计 2.集体性。企业为员工提供的福利设施一般是员工集体消费或共同使用的公共物品，如员工食堂、员工俱乐部等都具有集体性这一重要特征。 3.补偿性。企业提供的福利只起到满足员工生活有限需求的作用，不像工资是满足基本需要的，只是对员工为企业提供劳动的一种物质补偿，也是员工工资的一种补充形式。 4.均等性。这是指企业所提供的福利是针对所有的履行劳动义务的本企业员工，不管是谁，只要符合条件都可以享受。因此，福利在一定程度上起着平衡劳动者收入差距的作用。 （二）福利制度设计的原则 福利作为激励员工、保持企业竞争优势、吸引员工的重要方式，有助于企业相关战略目标的实现。 1.合理性与必要性。福利管理应力求以最小费用达到最大效果。 2.计划性。员工福利往往需要大量资金，而且员工已有的福利也难以缩小或废除，因此，企业在建立福利设施与服务时应具有战略观点，有计划地实施与管理。 3.社会性。一是指企业必须遵循国家和地区政府有关福利的要求，二是指企业在建立福利与服务时应考虑与社会的关系,使企业福利成为社会福利的一种补充，承担社会责任，并扩大企业的社会效应。 （三）福利制度的作用 福利虽然没有工资、奖金那样明显的直接激励力，但它的积极作用还是很大的。同样具有吸引优秀员工、激励员工、提高员工士气、降低离职率、增强员工凝聚力等作用。 1.它能吸引和保留住人才。人们在寻找职业时，越来越把优厚福利作为重要的选择标准。许多福利设计都和工龄有关，如带薪休假的长短都与年资的深浅有关，这些福利实际上成为员工的一种长期投资，员工一旦离开企业，就会永远失去。 2.有利于提高企业的生产率。福利具有保留住人才的功能,间接降低了员工的离职率，节约了新员工的招聘、选拔及岗前培训费用；员工因福利而增加的满意感，减少了缺勤率。这些问题的解决，是企业提高生产率的重要原因之一。 3.提高企业的凝聚力。全面而完善的福利制度，使员工因受到周到的体贴和照顾而体会到企业大家庭的温暖，产生出一种大家庭的成员感和归属感，增强了认同与忠诚、责任心与义务感。这是企业一种宝贵的持久的激励力和无价资产。 二、福利的类型 对员工而言，福利有广义和狭义之分。 广义的福利包括三个层次： 一是作为一个合法的公民，应享有或有权享受政府提供的文化、教育、卫生、社会保障等公共福利和公共服务； 二是作为企业员工，享有企业兴办的各种集体福利； 三是薪资以外的，企业为员工个人及家庭所提供的实物和服务等福利形式。 狭义的福利又称职业福利或是劳动福利，是为了满足员工的生活需要，在工资收入之外企业向员工本人和家庭提供的货币、实物及其他服务形式。根据福利的享受对象、性质和表现形式，可以把福利分为不同类型。 （一）集体福利和个人福利 1.集体福利。它是通过企业举办或通过社会服务机构举办的、供员工集体享用的福利性设施和服务。 主要包括：住宅性福利、交通性福利、饮食性福利、医疗保健福利、集体生活设施、享受带薪休假、旅游性福利和教育培训性福利。 2.个人福利。它主要是由员工福利基金开支、以货币形式直接支付给员工的福利补贴，是员工福利的非主要形式。 主要包括：额外现金收入、购房补贴、交通费补贴、生活困难补助、超时酬金、探亲假期与旅费补贴、婚丧假与年休假工资和离退休福利。