采油一厂二栋综合维修工程施工组织设计.doc

施工组织设计目录 1、施工方案（分部分项工程施工方法及措施） 2、质量保证体系 3、ＨＳＥ管理体系及安全和文明施工保证措施 4、各专业技术措施 5、冬季施工技术措施 6、工期保证措施 7、降低成本的措施 8、防止质量通病的措施 9、主要施工机具设备计划表 10、主要材料计划表 11、劳动力组织计划表 12、施工进度横道图 13、现场施工平面布置图 14、现场采用项目管理软件等现代化管理手段 15、施工执行标准 1、施 工 方 案 一、工程概况： ⑴、工程特点 本工程为大庆油田采油一厂二栋综合维修工程，地点：位于一厂办公楼东面，砖混结构，由大庆油田第一采油厂规划设计研究所设计，计划总投资290万元，计划开工日期为2005年10月1日，竣工日期为2005年12月30日，日历工期为91天。 本工程为大庆油田有限责任公司第一采油厂二栋室内维修改造工程。建筑面积为828m2，砖混结构，一层。①二栋维修:室内铺地砖544m2；复合地板208 m2；墙面釉面砖314 m2；室内粉刷1960 m2；吊顶750 m2；不锈钢排烟罩3个；防盗门11樘；实木门30樘；电子感应门1樘；塑钢窗20樘；轴流风机4台；淋浴房2套；配套电气改造1项；场地路灯1套；天燃气管道及室外电缆安装1项；②通信楼维修：室内铺地砖115 m2；防静电地板；30 m2；主入口白钢门4樘；室内防盗门4樘；塑钢窗1樘；不锈钢窗2樘；吊顶97 m2；室内粉刷630 m2；暖气片240片；新增变压器1台；远红外伸缩大门1座；室外供排水管线300米；套管370米；混凝土场地1240 m2；路牙石100延长米；配套值班室及车库改造40 m2；③厂办公楼前雕塑、室外雨蓬维修等。墙面：拆除部分原有墙体和新砌部分墙体抹灰刷白色涂料，卫生间墙面粘釉面砖到棚顶；地面：配菜间、面案、操作间、沐浴间、卫生间地面铺浅兰色全瓷防滑地板砖，其他房间铺浅黄色全瓷地板砖，踢脚线为全瓷地板砖；门窗：原房木门、钢窗全部拆除，更换为防盗门、塑钢门及实木门，窗为铝塑窗，每窗均安装窗帘盒，窗台板为黑色理石窗台板；天棚：沐浴间、卫生间为PVC扣板吊顶，操作间为不锈钢板吊顶，餐厅为铝塑板吊顶，其他房间及走廊为石膏板吊顶，以及水、电、暖、信等配套工程。 ⑵、地点特征 本工程位于一厂老办公楼内，在萨大路旁，东北边有库房，施工时应注意保护；西边有塑料板场地，中间有一沥青空地，可作为施工的主要场地。 ⑶、施工条件 本工程施工现场可从现有公路出入。建筑材料、施工机械均可经公路直接运入工地。供货渠道已经落实，施工机械、运输工具和劳动力由施工单位根据工程进度自行调配平衡，来源已有保证。施工管理机构已基本落实。由于场地狭小，且施工期间一栋、三栋正常使用，我公司在离工地1500米处，建设施工暂设。 二、施工布置： ⑴、指导思想 该工程项目繁多，设计新颖，标准要求高、工程量大，有些工序交叉作业，为保质保量按工期完工，我公司更新职工队伍思想意识，以质量求信誉，以信誉求效益，以效益求发展、求生存，坚决打好这一仗，让用户满意。 建立健全质保体系，从班组到施工队，从材料供应到具体实施进行全面质量控制，材料不化验不得使用。 现场达到规范化、标准化、整齐有序，工完料清、达到文明施工标准。 ⑵、施工组织与机构设置 为了使这项工程顺利进行，保质保量按期完成任务，成立了项目经理部，岗位责任落实到人头，分工明确。各工序设专职检查员把关，跟踪隐蔽。 施工组织机构 ⑶、施工准备 1、技术准备 ①、组织全员接受全面质量管理知识教育，树立创优质工程信心。 ②、组织管理人员及工长明确施工重点与难点，掌握和熟悉《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）质量验收标准及有关施工规范。 ③、制定各个岗位人员的责任制。 ④、进行图纸会审和技术交底，及时发现问题并加以解决。 2、施工现场准备 ①、与建设单位、设计单位联系，明确施工现场的水准点、坐标点、明确设计中的技术问题。 ②、确定各材料进场时间、顺序。 ③、施工机械检修，并组织进入施工现场。 ④、现场实现“三通一平”，暂设料库均在正式施工并完成。 ⑤、施工管理人员及施工人员己确定。 三、主要分部分项工程施工方法及技术措施 （一）拆除工程 1、拆除水、暖、电工程时，根据建设单位要求，能利用的全部回收上缴并利用，拆除时杜绝破坏性拆除。 2、拆除墙体开门洞时，不得用大锤用力夯砸，应慢慢剔凿，以防影响主体结构 。 3、水磨石板楼地面层拆除，必须将结合层找平层的水泥砂浆拆除干净，并检查原有地面垫层和楼面垫层是否有空鼓现象，以便一并拆除。 4、由于场狭小，考虑实际情况，拆除建筑物的废弃物，集中堆放采用六吨自卸汽车运输，人工装卸运至甲方指定的地点掩埋。 5、拆除时应