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品牌管理的常见方法和常见问题 奥美的“品牌管家之道”：检讨品牌有无资产 → 确定或定义品牌精髓→品牌精髓反映于所有传播→定期追踪品牌状况 检视品牌资产 独特性 → 品牌力量 品牌力量：成功地品牌定位 适合性 潜质/上升品牌 强势品牌 新进品牌 衰退品牌 高 低 品牌声望 ：透出不断传播，日久建立。 受重视程度 被认知程度 三：定义品牌精髓 1、品牌定位 没有定们或定位不清晰 自说自话，忘了定位一定要在目标消费者心中 过度理想法不切实际 2、品牌基石 产品 过硬的和独特个性的产品 服务 过多的服务承诺是多余的 企业形象 消费者对一个品牌的信赖以致偏爱，要靠长年累月对你的产品和服务的消费体验及反复沟通才能够形成 3、品牌架构 品牌与产品概念的区分 品牌架构 企业背景 视觉表达 市场要求 资源投入 单一品牌 ① 品牌很强或有极佳潜力 ② 各产品有很强的相关性 表达较易 针对市场对不同产品的需求 集中能惠及所有各下属产品 多个品牌 多元化企业 收购品 各品牌有明显区别 有点难度 针对不同市场的需求 需要更多资源 四：品牌的视觉设计与营销传播 1、视觉设计 CI 适合性与独特性 2、营销传播 一致性和引起目标市场的重视