成长型企业的绩效管理1.pdfVIP

成长型企业绩效管理的 现状与思考 ◆ 陈玲 在发展不到10年的成长型企业中， — 汇灵嘉诺企业管理顾问有限公司 有63%认为自己绩效管理的效果不够理想。虽 然无论其规模大小，发展时间长短，这些企业 中的半数都会实施绩效管理；虽然企业人数增 多会导致企业加强执行力，使绩效管理变得容 易执行。但这些与绩效管理效果的实现没有太 大关系。在经历10年以上的经验积累后，绩效 管理效果改善的企业才会达到半数。 这意味着，绩效管理是否能为企业发展带来 调研的内容包括： 效果，不在于企业是否实行绩效管理；也不在于 1）实施绩效管理的现状； 企业实施绩效管理的力度是否足够，而在于企业 是否能够根据自己的实际情况，科学地改善绩效 2）实施绩效管理的效果。 管理的方法。 绩效管理在 有63%的企业认为自己绩效管理 企业是无人不晓 的词，但企业发 这是我今年8 展到什么阶段才 月21日应邀去宁 的效果不够理想。 应该实施绩效管 波镇海区政府为 理？企业究竟要 该区上百家成长 从绩效管理中获 型企业讲授 《绩 绩效管理是否能为企业发展带来 得怎样的效果？ 效管理——成长 怎样才能保障企 型企业的管理突 效果，在于企业是否能够根据自 业绩效管理的效 破》时的调研结 果？却是绝大多 果。这次调研的 己的实际情况，科学地改善绩效 数企业没搞明 目的是了解成长 白，实践起来大 型企业绩效管理 管理的方法。 打折扣的问题所 的现状。 在。 参加这个问卷调研的是宁波镇海近百个成 以下是近百份调研问卷的统计结果。 长型企业的人力资源负责人。他们所代表的企 （注：有一部分被调研者对绩效管理的效果不 业的绩效规模从3000万以下到上亿；企业人数 置可否。未被统计在内。） 从100人以下到500人以上；企业发展年数从3年 以下到10年以上。