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盐城市第三人民医院病区景观工程施工方案
第一章 编制说明
一、编制依据:
1、根据盐城市第三人民医院病区景观工程施工招标文件。(2005年5月8日)
2、根据中国建筑装饰工程公司设计的盐城市第三人民医院景观施工图设计文件(2005年3月)
3、盐城市第三人民医院补充通知(2005年5月14日)。
4、依据现行施工规范、规程、规定与工程质量检查与评定标准。
二、编制范围与内容:
本工程为盐城市第三人民医院病区景观工程,包括:景观的结构、曲廊、凉亭、溪流、端景墙、跌水景墙、触觉广场、入口花坛、园路、汀步等景观造型工程。
三、工程综合说明:
1、工程名称:盐城市第三人民医院病区景观工程
2、建设地点:盐城市第三人民医院内
3、工程规模:约1800m2
4、质量等级:合格
5工期目标:60天
6、安全目标:无安全事故
四、本工程总体目标:
1、工期:本工程确保于60日历天前完成标书中所明确的施内容,按时交付业主验收投入使用。
2、质量:本工程质量在符合国家验收规范的条件下,一次性验收合格。
3、文明施工:争创文明工地
第二章 施工部署
一、组织机构
针对目前国内建筑市场的竞争,工程中的各项工作,必须充环绕“信誉至上、质量第一”的企业宗旨,以本工程的具体特点,重点抓“施工管理、质量管理、安全生产、确保工期”这四项工作来组织指导施工。具体落实和体现在,按照项目法规建立项目工程部,制订各职能人员职责,设定各班组目标责任,强化落实材料质量和后勤保障工作,确保安全生产,以科学的手段、先进技术、优质高效地完成本工程。
项目部设置管理网络图
项目经理装饰班组铺装班组机械班组土建班组项目设备员测量员预算员安监员材料员质监员资料员项目工程师作业人员
项目经理
装饰班组
铺装班组
机械班组
土建班组
项目设备员
测量员
预算员
安监员
材料员
质监员
资料员
项目工程师
作业人员
资料员二、组织管理职能
资料员
根据本工程的实际情况,成立项目经理部,其组织机构及人设置如下:项目经理、项目工程师、项目质量员、项目核算员、项目材料员、项目安全员、项目设备员、项目资料员、项目测量员。
1、项目经理职责:
(1)全面负责管理项目经理部的施工,认真履行工程承包同
确保项目顺利施工。
(2)严格执行公司的质量方针,实现工程质量目标。
(3)负责监督、协调现场的施工、物资供应、财务等各方面
工作。
(4)负责与业主、监理人员的联系和协调。
(5)负责每月向业主监理等提供标书要求的一些报告。
(6)负责工地安全、监督安全施工,负责配置安全设备。
2、项目工程师职责:
(1)全面负责项目技术质量日常管理,具体协调施工技术管理
工作,解决工程施工过程中出现的技术问题。
(2)负责施工过程中的全面质量监控、组织,主持质量检查
核和自检验收。
(3)负责测量和计量、材料试验等项工作。
(4)加强施工过程监控,对各项进行技术复核,对隐蔽工程
的验收认真把关,发现问题及时解决,确保符合要求后方能进行后道工序施工。
(5)参加施工图的会审工作,对施工图中的一般问题,进行技术
核定工作。
(6)主持编制分部分项施工方案,并组织有关人员进行技术交底。
(7)抓好工程中所采用的新技术、新工艺、新材料的推广应用,
并做好技术统计工作。
3、材料员职责:
(1)在工程准备阶段,实现应编制材料用量清单,经项目经理核定,即刻制定材料供应计划,应该按事按时,合理提供材料进场,确保工程有序施工。
(2)所选用的材料必须按设计图纸采购选用材料实现经业主、监理人员封样同意后方能采用,再交付现场。
(3)材料现场材料员必须先查阅三证“出厂证明、合格证、检验证”,对三无产品部能进入施工现场,严禁使用。
(4)进场材料要按材料库位叠放,不能混杂乱堆。
(5)认真搞好现场标准化工作,监督和指导按现场平面布置图堆放建材及落手清工作。
(6)建立健全材料分类账册,做好收料日记和材料供应原始资料收集保管,减少差错率,为项目经济核算,将本提供原始依据。
4、项目预算员职责:
(1)熟悉建筑工程合同内有所有条款。
(2)通过科学管理、合理计算、增收节支、开源节流,完成项目的经济目标。
(3)正确计算资料,套用合理的定额原价,及时编制工程预算书对工程项目在施工中的增减变更及时办理签证手续。
(4)积累结算资料,为竣工后及时办理竣工结算手续创造条件。
(5)编制项目经理部的工作计划,落实项目经理的有关指令。
5、项目资料员职责:
(1)负责施工现场的资料收集整理。
(2)根据施工进度,各工序开工前需要向监理报申请表,工序后报工序报批表,材料、设备进场申请,材料复试报告、阶段验收小结等资料,严
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