2009—10年度成都兰桂坊年度公关传播建议策划案.pptVIP

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  • 2017-09-23 发布于福建
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2009—10年度成都兰桂坊年度公关传播建议策划案.ppt

* 与媒体的关系营销 五、具体规划 联络媒体关系,争取在项目陆续热推前争取新闻造势,帮助提升宣传成效。 有计划的培养较为稳定的媒体顾问团成员,争取更多发稿机会。 蓄势期: PR:媒体新闻发布会 招商期: PR:招商说明会、主力商家签约仪式 营业期: PR:与强势媒体共同策划大型社会专题活动,造就热潮,迅速建树并强化品牌形象 其它节点: PR:在中国传统佳节定期做好与媒体及重要职能部门的联谊活动,搞好关系。 与行业的关系营销 五、具体规划 目的: 提高业界知名度 提升在业界地位 准确传播企业及项目信息、品牌特性 方式: 积极参与大型的有影响力的业界评选活动,强化企业及项目影响力。 参与房交会等业内盛会,积聚口碑力量。 借助口碑的力量提升品牌知名度和美誉度。 注:行业活动未能详列。弹性安排为主。 六、媒体传播 成都各类型媒体优劣势分析 兰桂坊媒体传播策略分析 传播方式建议 媒体组合投放方式 媒体宣传主题内容规划 媒体费用预算 成都各类型媒体优劣势分析 优势:受众面广,权威性高,时效性强,不受时间限制,视听合一,动态感强 优势:权威性高,保存性强,传阅率高,适合深度背景分析,受众相对集中 劣势:时效性差,阅读选择性强,媒体获取难度相对较高 优势:行业性强,传阅率高,保存性强,印制精美,受众集中,适合分析 劣势:时效性差,阅读选择性强,获取成本高,发行量小,受众面窄 优势:时效性强,互

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