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绪论——公司概况
名称:天健乳业有限责任公司
地点:黑龙江省杜尔伯特蒙古族自治县
占地面积:20亩
总建筑面积:2000m2
主要产品:酸奶、果奶、脱脂奶、铁锌营养奶、营养强化奶等
生产销售模式:生产销售一体化
主要销售区域:黑龙江省内地区
生产能力:日处理鲜奶量16吨,生产包装奶,58880包(240毫升)
主要生产线机械:酸奶发酵设备,UHT灭菌机、纸合层换式无菌包装机等
总投资(一期工程):320万元(不包括房产建设)
一期注册资金:200万元
固定职工人数:30人
管理层人员(股东)
董事长:冯义伦
总经理:王亚南
生产部经理:胡守珍
市场营销部经理:朱楠
品控部经理:汪巧英
日历资源部总经理:徐军
财务部经理:才仁
策划宣传经理:邹婷婷
产品研发经理:邹芳芳
养殖技术经理:王彬
其他固定职工:20人(不包括奶户饲养人员)
土地来源:租赁
建筑建设:双层钢骨架彩钢板房
一 、地理优势
1、位置
牧场地理坐标:东经124°15′-35′北纬46°15′-35′
是世界著名的奶牛养殖带和玉米种植带,牧场地域辽阔,便于提供优质的奶源。
2、交通
牧场地理位置优越,交通便利。东距大庆市50公里,经有让通铁路、滨洲铁路通过,与哈大公路、庆西公路相连,直通哈尔滨市、大庆市、齐齐哈尔市,公路纵横,四通八达。便于奶源输入及产品向外输出。
二、优势分析
1目前国内乳业市场动荡,牛奶质量安全问题已经成为人们最为关心的一个环节。我们是在牛奶品质提升的基础上,将安全饮用放在首位,坚决严格检测奶源及监控生产线流程,做到优质奶,放心奶。
2绿色牧场基地技术支撑体系较健全,有坚实的技术基础和适宜的环境,可以保证奶源质优且充足。
3区位好、交通便利,有利于产品运输至各大中小城市。
4 气候条件好,资源丰富,具有得天独厚的草地资源,有利于生产无公害的草地鲜奶乳品条件。
5 公司产品加工厂可以处理日处理16吨的鲜奶生产线。
三、劣势分析及解决方案
1随着奶牛生产的发展,乳品加工厂生产的液态奶产品,一些因以利益为中心的企业,人为添加有害物质,严重危害人民的健康。
解决方案
自创品牌提升竞争力,以安全为主线,营养强化为根本,打造国内乳制品行业质量过硬的特色企业。
2奶牛生产投资大购买每头奶牛需1万元以上资金,奶户无力筹资。
解决方案
拟股东筹资(115万),银行贷款(100万),社会融资105万)
四、市场分析
1市场预测和现有生产能力估计,供求关系分析
2001年世界奶总产量54328万吨,我国为1146.06万吨,占2.02%,居世界第十三位。人均占有奶量:世界平均水平是92.7公斤,我国大陆人均占有7.4公斤,我省(黑龙江省)人均占有量仅为0.45公斤。而国家教育部正在全国中小学生推广“喝奶工程计划”,奶业市场发展空间大,目前我县日产鲜奶4560公斤,周边县市日产奶量在1000至2000kg,根据对周边市场调查,日需奶量在15000—20000公斤左右,还有14000公斤的缺口,由于独山草地奶牛系统生产的牛奶在奶质,口感等方面均优于其它舍饲型奶牛生产的牛奶,在市场销售中,消费者大多偏爱于选择独山牛奶,市场前景较好,供不应求。
2产品竞争能力和进入国内外市场的前景
绿色牧场奶源基地,奶牛生产以推广人工草地进行放牧饲养,不添加任何物质,是纯天然牛奶,生产的牛奶为无公害的绿色食品,在同类产品中具有较强的市场竞争能力,在我国加入WTO之际,国外以优质奶粉进入,而难进入鲜奶产品,因此以草地—奶牛系统生产的牛奶抗风险和市场竞争能力较强。
五、行销方案
鲜奶回收
采取订单的方式,农户生产的鲜奶由乳业公司统一回收。
产品销售
建立和完善地方销售网络,每个网络由公司批发,网络下由经销商零售商实行送货服务。
六、生产队伍建设
劳动定员,奶源基地建设50户,每户1—2位专职饲养人员。乳品加工厂,设锅炉工1—2人,化验室2人,物资保管1人,后勤1人,产品包装车间3人,产品深加工车间2人,高温消毒车间2人,财务2人,销售5人,管理人员2人,共计20人。
七、环境保护
生态环境影响评价,主要污染源污染物
奶源基地主要污染源是饲养奶牛所产生的粪尿,放牧奶牛的粪尿直接施播在草地之中,是饲草生长所需的肥力来源,集中饲养的奶牛粪粪便通过发酵处理,直接放播于种植牧草饲料地,促进牧草的生长。
加工厂主要污染来源于生产加工过程清洗机械的废水。
对策和措施
奶源基地集中饲养小区建设粪尿发酵沼气池,沼液是牧草生长所需的有机肥料,用于草地建植和饲料种植,补充牧草所需养份,有利于建设有机生态农业。
乳品加工厂排放的污水采取建设污水处理池的办法处理,即采用厌氧—耗氧处理工艺,使生产废水经处理后达到国家《污水综合排放标准》(GB8978—1996)二级排放标准。
八、投资及资金回收可行性分析
1、
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