农业科技发展公司人力资源管理规章制度(36页).docVIP

新疆康隆农业科技发展有限公司 （规范管理体系） 人 力 资 源 管 理 规 章 制 度 目 录 公司组织机构、职责及人员配置……………………….2 人事招聘制度…………………………………………… 6 劳动合同管理制度…………………………………… 11 员工考勤制度………………………………………… 14 休假制度…………………………………………….…15 薪酬管理制度………………………………………… 17 员工福利制度………………………………………… 21 培训制度……………………………………………… 26 保密制度………………………………………… 34 2. 公司领导及各部门的职能 总经理 在置信实业和董事会的统一领导下，全面负责公司的日常管理工作。 规划公司的发展计划和质量管理水平，贯彻公司的经营方针，组织实施公司年度经营计划和投资方案； 确定公司的组织机构及部门职能，决定各职能部门负责人的职责、任职要求及任免； 负责公司质量管理体系的策划，确定公司质量方针、质量目标，颁布质量手册； 任命管理者，授权其对运营管理体系的有效运行和适合性进行监督检查； 负责提供公司运作所必需的资源； 配合政府部门进行社会活动，建立良好沟通渠道。 2.2 副总经理、总监 协助总经理进行公司的日常管理工作； 确保标准的要求建立、保持质量管理体系，(并)向总经理报告质量管理体系的实施情况，提出改进的建